优化机构打基础。该公司本着精简高效的原则，经过对原有13个基层党支部整体工作进行认真调研分析，经党委会扩大会议研究决定，撤消了10个基层党支部，新合并成立了机关第一、第二党支部和安通、供销、机修等3个联合党支部，精简合并为目前8个基层党支部，使基层党组织设置更加科学规范合理，为进一步加强党员教育管理和推进支部标准化工作打下了良好基础。
       强化组织筑堡垒。该公司按照“支委班子选优配强”要求和“能者上、庸者下”的用人机制，对5名支部书记进行了岗位调整，使支部书记整体业务素质得到了保证。同时，对新成立的5个党支部按照组织要求，认真履行“三报三批”程序，并上报公司党委审查审核后，选举产生了新一届支部委员会，使基层支部班子得到进一步加强，筑牢了基层党支部战斗堡垒。
       提升能力起作用。该公司党群工作部结合各支部党建实际，逐一对支部书记进行了详细的业务指导，组织各支部书记认真学习了党建业务知识，进一步提升了支部书记的基本业务工作能力。
      该公司牢固树立“一切工作到支部”的鲜明导向。通过健全和规范标准化党支部建设考核评价机制，规范考核程序，推动党建质量全面提升，党支部标准化建设水平再上新台阶。

本网通讯员：彭 拜

编 辑：肖平