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| 晋能控股煤业集团燕子山矿夯实安全生产基石 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/3/18 15:35:03 经验交流 | ||
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【本网讯】进入三月份以来，晋能控股煤业集团燕子山矿认真贯彻集团公司一届一次职代会精神，以“三零”单位创建为目标，夯实安全生产基石，绷紧压实安全责任，全面提升安全生产保障能力。
建立健全“层层负责、人人负责、各负其责”的安育，该矿严格生产责任制体系和安全风险预控体系，大力推行“网格化”安全管理办法，科学合理布局“点”“格”“网”“系”，聚焦落实网格式安全包保责任，着力形成各司其职、守土尽责、关联包保的安全管理格局，彻底杜绝安全责任“悬空”问题。 抓实“关键少数”，以上率下，严格落实“一把手”激励机全工作要求“11条”要求、“十七亲自”要求，该矿全面调动和提升各级管理人员安全生产的责任心和自觉性，层层压实责任链条，守住安全底线，朝着全年安全低控目标，生产安全事故实现“零死亡”目标；年度重伤率：井下控制在1%以下，地面重伤好金牌实现“0”；年度轻伤率：井下控制在2%以下，地面控制在1年轻以下不懈努力。 严格规范干部带班下井，该矿各级干部要坚决做到“四个充分”，充分了解现场、充分掌握工艺工序、充分认识员工、充分把控工作量；职能部门必须坚持严格标准、严格措施、严格要求、严格规定“四个严格”。认真执行“三个三分之一”，“三必到、三走到”等规定，深入重点区域带班，紧盯 “三个五”高风险变化作业等关键环节；区队干部要严格落实“五亲自”“五必须”坚决杜绝不请假、不在岗、不下井、不跟班等行为。 全面推进安全生产标准化管理体系建设，该矿深入开展煤矿安全生产标准化管理体系对标、贯标、达标创建，全面推进标准化专项整治会战，突出重点，以点带面，整体提升我矿标准化水平，彻底摒弃标准化“认识低、标准低、行动慢”的陋习，实行动态督促考核与随机现场联合验收相结合，考核到班组、执行到个人， 并与单位正职、当班上岗干部挂钩。
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