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| 晋能控股集团寺河矿：“网格化”管理走深走实 提升隐患排查“精准度” | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/3/18 16:40:10 经验交流 | ||
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【本网讯】为进一步健全大安全管理系统，晋能控股集团寺河矿结合晋能控股集团总体要求，依托三级安全网格包保体系，层层压实安全责任，提升隐患排查“精准度”，全力提升矿井安全管控水平。
如今，走进寺河矿各业务部室，公告栏中都张贴着一份“网格化”三级安全包保责任清单，在清单中，从矿领导、科室管理人员再到区队干部，每个有都有自己所包的盘区、队组和头面，通过推行网格化管理，让管理人员所下的每一个井都更具针对性、目标性和实效性。 自2月初全面推广“网格化”安全包保工作以来，寺河矿结合一矿两井、点多面广线长特点，将网格化管理与原有的“巷长制”管理模式相结合，与“双预控”机制相结合，依托三级安全网格包保体系，努力做到“一网多格、一格多点、一点多责”，切实把安全责任和任务层层分解、压实到各级网格包保责任人，实现扁平化、精细化、高效化安全包保管理。 “‘网格化’管理就是落实责任，就是要落实到每个人、每个班组、每个头面，班组和队组是‘格’，每个人是‘点’，”寺河矿安全管理部部长范恺说到，“这样就能做到无缝隙摸排，全覆盖检查，确保各类隐患都能第一时间发现、第一时间上报、第一时间处置。” 在集团公司安全大系统的“一张网”内，寺河矿进一步完善“网、格、点”三级安全管理体系，形成矿领导包保盘区、部室干部包保区队、区队干部包保班组的安全包保体系，层层压实责任，层层源头防控，推动安全工作关口前移、管理延伸、内涵扩大、外延拓展，形成各司其职、上下联动、关联包保的安全格局，真正做到风险管控无盲点、隐患排查无遗漏、安全管理无缝隙，实现安全全覆盖精准管理。 在“网格化”管理方面，寺河矿注重延伸和拓展安全管理体系，发挥班组长包保、关键岗位包保、岗位互保、员工自保作用。在班前开展安全确认，班中开展安全不间断巡查，确保各岗位严格按照作业流程标准作业，从源头消除重大隐患，防范和遏制安全事故的发生。
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