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| 山西采购中心“人财双控”降本增效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/3/18 17:15:59 厂商在线 | ||
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【本网讯】今年以来，山西采购中心进一步严格纪律管理和财务管理，在降低人力成本和优化费用管理上下功夫，千办法千方百计增效益、降成本，促使企业运营管理提质增效。
该中心按照“效率优先、兼顾公平”的原则，制定了更加科学有效的二次绩效分配方案，通过适当的弹性收入差距，进一步提高员工的工作竞争性和积极性，用一定的职工产生更多的效益，在人力管理上提质增效；严肃人事管理纪律和现场作业纪律，杜绝推诿扯皮和“三违”现象发生，避免因操作失误及安全风险带来不必要的人力成本支出。督促财务发挥成本测算、监督、控制工作，始终把制度控制、预算控制、程序控制作为财务控制的重中之重，持续完善内部财务管理办法，做到管理和核算有法可依、有章可循，用制度约束经营行为，减少因制度执行不到位产生额外费用。同时，要求综合办严控“三公”经费，健全公务性支出管理办法，进一步压缩公务性支出，对差旅费、通勤费、招待费制度进行更严格的审核和把关。将变动成本作为成本费用控制的重点，既满足生产经营的需要，又要力求节约，切实做好增收节支、提高企业效益的全过程管理。
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