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中煤大屯公司龙东煤矿：“七关”盘活“三违”帮教人性化管理全盘棋

煤炭资讯网

2021/3/22 20:22:26 经验交流

【本网讯】今年以来，中煤大屯公司龙东煤矿创新安全思想教育活动载体，充分利用安全培训、谈心谈话、亲情教育大融合等，不断规范和完善“三违”人员帮教过“七关”，强化安全理念渗透和安全操作行为的养成，确保“生命至上、安全第一”和“保安全就是保生存、保发展”的思想深入人心，盘活了矿井“三违”帮教人性化管理全盘棋。
反思整改提升关。首先是本人反思，由发生“三违”的单位安排“三违”人员几天反思期，对本人不安全行为进行深刻的剖析和反省，并根据自己的违章事实、违章原因、违规条款、违章后果及违章教训等方面撰写反思材料，并在本单位或其他生产单位进行现身说法，开展警示教育。针对本人违章行为制定整改措施，作出整改承诺，并在本单位公开栏进行公示，接受职工监督。同时，由本单位对违章人员进行应知应会知识和岗位红线闭卷考试，考试合格后由单位党政主要领导签字确认后方可安排重新上岗，并做好跟踪管理。
经济处罚承诺关。开展安全算账活动。由相关单位重点组织组织“三违”人员开展安全算帐活动，算清安全违章和安全事故经济处罚对职工收入的影响，让职工算清违章的成本和所付出的代价，并签订安全承诺。进一步增强做好安全工作重要性认识，不断提升自主保安能力，规范操作行为，坚持上标准岗、干标准活、干放心活，由让我安全变成我要安全。开展“三违”情况分析。相关部门每季度组织开展一次“三违”情况分析，分析违章发生的特点和规律，梳理出共性和个性问题，制定针对性预防和整改措施，下发各单位利用班前会作为案例分享，举一反三，引以为戒，杜绝类似违章现象发生。对“三违”实行联责考核，在处罚“三违”人员的同时，对现场安全负责人和班组负责人给予相应的考核，把“三违”处罚与本班组职工收入挂钩，做到风险共担，利益共享，形成个人保班组、班组保科（队）、科（队）保全矿的安全互保共保机制。
组织教育引导关。发挥三个引导作用。第一是支部教育引导。支部书记对“三违”人员开展一对一帮教谈心谈话，帮助查找违章原因、认清危害、寻找解决办法、消除思想顾虑，正确对待组织处理，帮助违章人员提高思想认识。第二是班组教育引导。发挥班组安全自主管理作用，在班组内选树标杆，对标找差距，发挥示范引领作用，让违章职工学有方向、赶有目标，在班组内形成遵章守纪光荣、违章作业可耻的良好工作氛围。第三是党员教育引导。发挥联保党员作用，安排党员与违章人员结对子，一对一帮扶，一对一盯防，一对一提醒，以党员的先锋模范作用带动后进职工的转化。
“三违”心理疏导关。构建“三违”人员心理疏导帮教机制，通过开展“三违”人员心理健康讲座，一对一开展心理咨询，对“三违”职工进行心理干预，畅通职工心理安全渠道，最大限度的消除“三违”人员焦虑、抑郁、消极心理。
家属协管帮教关。开展家访帮教。充分发挥家属协管“二道防线”作用，对严重“三违”人员，家协人员主动跟进家访，了解家庭情况，因人施策，发挥情亲纽带作用，吹好安全枕边风。开展亲情帮教。通过视频和现场访谈等形式，邀请伤亡家属对“三违”人员进行情感帮教，把自己失去亲人前后家庭变化情况、遇到的困难、承受的痛苦以及对子女造成的心理伤害等对“三违”人员进行教育感化，用身边的人、身边的事、身边的情帮助“三违”人员从思想上转化认识，认清“三违”危害性，时刻警钟长鸣，争做安全生产的带头人、放心人、保护人。
角色转换体验关。对严重“三违”人员停班强制培训7天，重点对《煤矿安全规程》、《安全生产标准化管理体系标准》、“三违典型事故案例等系统学习培训。对“严重三违人员进行7天的角色互换。“三违”人员经培训合格后，安全监察科对其进行安全提醒教育。让“三违”人员到井下施工现场当一周安监员，全程由安全监察科指定一名安监员同行。“三违”人员每天对当班发现的问题、安全隐患、人员的不安全行为等方面进行总结，及时发现并制止“三违”行为，从而让“三违”人员体验安监员的工作环境和工作压力，提高“三违”人员的安全意识。
安全巡讲巡视关。开展“三违”人员反面教育，让“三违”人员在相关科队班前会上，为职工讲解违章操作给社会、家庭、矿井和个人带来的危害性，利用身边事教育身边人，引导职工上标准岗、干标准活，坚决杜绝违章蛮干，心存侥幸和骄傲自满行为。

本网通讯员：阳朝容

编辑：肖平

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