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开滦集团钱矿公司党委加强“党小组+班组”建设实现双向融入职能互补

煤炭资讯网

2021/3/23 16:18:05 经验交流

【本网讯】为进一步延伸党支部堡垒“前沿阵地”，促进党建与生产经营工作同向发力、深融共促，开滦集团钱矿公司党委本着服务中心、职能互补的原则，不断加强“党小组+班组”建设，挖掘和放大党小组、班组功能，实现党组织和行政管理的职能互补、优势转化，全面打通基层党建“最后一公里”。

（一）坚持设置同体，推动党小组与班组一体化组建。本着“组织覆盖、优势互补”原则，对党小组、班组设置进行优化，实行党小组和班组并行设置，杜绝出现党员空白班组。将党小组建在班组上，每个党小组合理布局党员数量，将工作性质相近的党员分在一组，对党员实行双重管理。优化党小组组长和班队长的选配，班队长是党员的，优先推荐担任党小组长，班队长不是党员的，将觉悟高、作风好、自律严、能力强、重实干且具备带好队伍和解决复杂问题能力的骨干选配为党小组组长，并将非党员班队长列为重点培养对象，加强关注、双向培养，最大限度发挥“兵头将尾”作用。

（二）坚持学习同频，推动党小组与班组一体化教育。实施党员和员工学做结合同步进行的模式，将党员学习教育与员工技能培训同步谋划、同步实施，将岗位练兵、导师带徒、业务竞赛、应急演练等融入党员教育培训，激励党员争当业务骨干，发挥示范作用。在员工培训中融入党的基本知识、党的路线方针政策等学习内容，有针对性地做好一线生产经营骨干、高层次技能人才、优秀青年干部的联系培养，激发员工向党组织靠拢的思想自觉、行动自觉，着力建强政治可靠、业务素质过硬的骨干队伍。同时，积极发挥骨干党员的技术优势，通过对班组员工进行“点对点”指导、“面对面”培训、“手把手”帮教，让班组员工在“干中学、干中练”，把党小组和班组打造成员工素质提升的主阵地，培养出多名技术能手。

（三）坚持思想同心，实现党小组与班组一体化引领。党小组长引领党员加强党性修养锻炼，提高思想政治觉悟，强化身份意识和示范带动，积极与员工群众进行点对点、面对面、心贴心的沟通交流，引导班组员工将思想和行动统一到公司中心工作、区科重点工作的落实部署上。当班组内党员出现思想懈怠倾向时，班队长及时向党小组长发出提醒，确保思想教育全覆盖、无盲区。同时，抓实抓细网格化管理，把党小组作为网格化包保的基本单元，通过党小组将包保职能延伸到每个班组、每名员工，关注员工思维情绪变化，加强思想疏导、矛盾化解、舆情信息收集和服务帮扶，把好队伍和谐稳定的第一道关口，形成人心思进、力量聚合、队伍稳定、单位和谐的良好局面。

（四）坚持活动同办，保障党小组与班组一体化运行。充分发挥党小组的示范引领作用，带动班组员工围绕区科安全生产、经营管控的重点难点，以及班组建设的工作短板和薄弱项，将党员责任区、党员示范岗、党员先锋队、党员创新攻关等阵地建设、创先争优活动，同生产提效、技改攻关、节支降耗等班组竞赛活动有机结合、同步推进，形成班组建设和党小组建设目标一致、责任共担、同题共答、相互促进的良好工作格局，不断增强党小组、班组的凝聚力和吸引力，激活党建工作的“神经末梢”，建强生产一线的“桥头堡”。

（五）坚持考核同步，落实党小组与班组一体化评价。把党小组与班组考评一体化作为加强“两组”建设的重要抓手，建立“党小组+班组”考评一体化体系，将党小组和班组的考评结果相互关联、综合评定，实现班组与党小组的同步争创。把党小组纳入班组考核评比，凡党小组作用发挥不明显的，所在班组不能评为年度先进，班队长不能评为季度优秀班队长。班组出现安全事故或未完成重点工作任务的，党小组取消季度评先资格。把党员民主评议与班组绩效挂钩，激励党员带动员工争当先进，形成员工与党员同步比学赶超的良好氛围。

本网通讯员：苏丽伟

编辑：肖平