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| 山西焦煤霍州煤电庞庞塔矿开展“人人都是精益人、人人都是核算员”活动 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/3/24 16:51:49 经验交流 | ||
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【本网讯】近日，山西焦煤霍州煤电庞庞塔矿开展“人人都是精益人、人人都是核算员”活动，建立全员参与、全员受益的工作机制，全力推动精益化管理开花结果、践行见效。
此项活动持续到年底，该矿制定实行“讲、宣、问、学”等一系列精益化管理理念、知识渗透办法；开设“庞庞塔煤矿精益化管理交流平台”微信公众号，组织全员对上级公司及矿井精益化管理文件精神、理念、知识等进行学习交流；每月组织召开精益化管理工作推进会，对精益化管理工作中的热点、难点进行交流讨论。不定期开展各层级精益化管理培训班，矿领导、科室、区队负责人轮流上台讲解，起到以上率下、示范带动作用；组织开展“精益化管理知识竞赛”，全员共同学习精益化管理理念、知识，掀起“学精益、讲精益、懂精益”的浓厚氛围。 该矿上将霍州煤电下达的生产经营指标层层分解到部室、区队、班组、个人，建立健全班组成本消耗台账、班组节超台账、工分考核台账，做到“班清班结”，形成了“谁浪费谁承担、谁节省谁受益”的市场化模式，确保“人人都是核算员”。同时，该矿要求全矿职工每人每年申报两项以建言献策、优化设计、发明创新等节支增效为主的“精益达人”项目，以实现全员参与，人人立足岗位实践精益。 为高质量推进精益化管理，该矿建立了评价激励办法，实行每月对精益化管理情况进行评价，每季度评选10个“精益班组”，每半年评选60名“精益达人”。同时，对推行精益化管理不力的集体和个人进行考核通报，努力将精益化成为每个人的行动自觉。
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