【本网讯】全面加强新时期宣传思想工作，阵地建设是最基础的承载体，今年以来，开滦集团钱家营矿业分公司党委紧密结合自身实际，适应新形势、紧跟新要求，围绕新时期宣传思想中心任务，多维度、多角度、全方位加强宣传思想阵地建设，创新构建了具有自身特色的“八个一”宣传思想矩阵新格局，有力促进了新时期宣传思想工作效果的全面提升。
       一个新市民俱乐部：盘活建筑面积近7000平方米场地，整合设施资源，科学布置分区，以“五馆五室一厅”为格局的新市民俱乐部在全唐山市首家落成并在全市推广。每年开展“员工进展室受教育”、“党员纳新第一课”、道德讲堂、读书会等教育活动30余场次，受教育人数达6000余人，同时每年组织各类文体活动80余场次。今年，还将计划利用原有保龄球馆场地，谋划布展“互联网+”、VR等科技动态体验区和静态展览区，打造集教育、活动为一体的“智慧党建”宣教示范基地新亮点。一条安全文化精品长廊：在更衣室灯房至井口300米沿线，建成了集廉洁、安全、亲情文化为一体的文化长廊。一条党建文化示范墙：在长达1500米的墙体上手绘书画作品，同时布展“重温党章、党史回眸、党内教育、平语近人、特色理论、时代楷模、国企党建、钱矿党建、党员风采”九大版块，形成了“五学一塑”为重点内容的党建文化示范墙。一条文化示范巷道：对井下负600米的千米巷道进行亮化、美化，打造了一条高标准、高品位的安全文化示范巷道。一个员工文化广场：依托近万平方米的广场，添置巨幅LED显视屏和地面语音扩播系统，建成了以“三网融合”综合宣教多媒体为核心的“万平米休闲文化广场”。一个网上新家园：针对网络媒体传播速度快、员工参与方便、参与热情高等特点，积极运用互联网思维，探索具有钱矿特色的集党建、宣传、思政、企业文化四维一体的“互联网+” 新阵地、新模式，用更加喜闻乐见的新媒体占领了员工思想新阵地。以“钱矿公司微信公众号”、“创新创意创享”微信直通车的形式，加强党建思想、精神文明、改革创新的系列宣传引领，为企业高质量发展提供了强大的舆论和思想保障。一个舆情收集处理反馈平台。注重传统思政优势发挥与信息化舆情管理手段高度融合，持续构建线上+线下、机关+基层，全时段、信息化、立体化的意见建议征集平台和民生问题反馈渠道。通过信访接待、舆情监测、员工服务热线、员工服务网、基层意见箱、政工交流群等形式多点发力，畅通员工参与管理和舆情思想交流渠道，依托“钱矿职工e家”订阅号、“钱矿员工服务驿站”和网格化微信群，第一时间收集掌握员工思想动向，完善舆情收集、处理、反馈流程，让信息多跑路，让职工少跑腿，让职工“有话可以说、有话有处说、有话敢于说”，多角度关注职工所思所求、所想所盼，做到了员工舆情和思想问题“发现得早、化解得了、解决得好、满意度高”。一个提素创新孵化基地。面对科学技术的迅猛发展，信息化、智能化的广泛应用，以张文市、崔志刚两个国家级技能大师工作室为龙头，构建原创型技术研发基地和技术沙龙，组建实物培训基地和综采、安装、开拓等5大培训基地，开展以“五位一体”青年管技创新团队和“优秀十佳后备”为主体的五大系列活动，稳步实施订单式培训、网培在线、双百人才培养和金蓝领提升工程，每年举办特色技能培训近200场次，持续加强创新型、专家型、复合型管理技术骨干和金蓝领工匠的培养，形成了“全员大学习、岗位大练兵、素质大攀升”的生动局面。以此为基础，去年又投资300余万元，筹建占地1200平方米的“电液控支架实训基地”，配备电液控支架、液压模拟控制系统等20台套先进装备，为强化技能人才实操演练提供了硬件保障。开辟“智能泵站应用、人工智能”等学习云课堂，编写《电液控支架培训操作指南》，刊发“采煤机常见故障及排除方法”等学习专刊28期，录制了《液压支架故障排除“20解30问”》等技能大师精品课，促进了自动化、电气化专业知识的传承共享。