| 冀中能源峰峰集团电业分公司首季任务告捷 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/3/27 18:22:06 局矿快报 | ||
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【本网讯】今年以来,冀中能源峰峰集团电业分公司上下勠力同心、自我加压,从严从紧从细抓各项工作落实,实现了首季开门红。累计完成发电量1.4814亿千瓦时,超计划2114万千瓦时;自发自电率完成75.29% ,超计划8.29% ,煤泥掺烧完成 69625吨 ,提前完成首季任务。
筑牢安全根基。该分公司深入贯彻落实“紧、严、细、实、全”大安全观,紧紧围绕系统“零缺陷”、操作“零失误”、安全“零事故”的安全生产“三零”目标,从领导班子做起,从中层管理干部严起,带头狠抓责任落实,进步规范制度执行和现场操作,扎实开展“六反六查一确保”活动,安全生产标准化建设卓有成效,持续夯实了安全根基。组织全体干部职工深入学习《事故案例》、《防止电力生产事故二十五项重点要求》,常态化开展事故演练。并有效采用现代化监控手段,实时掌握“三厂一区”作业现场运行动态,进一步强化对现场操作的监督震慑,促使线职工操作行为更加规范,安全意识显著增强。 强化精细管理。该分公司进一步强化对经济运行的精细化管理,不断提升发供电质效。多措并举提升自发自用电量,积极协调,综合安排供电检修试验、电厂停机停炉等各项工作内容,减少电厂专线停电时间和停电次数,增加自用电负荷。结合变电站双回路双主变分列运行方式和负荷变化情况,做好超前谋划,有效管控基本电费的支出科学组织生产与检修。统筹兼顾设备大修与电厂、变电站运行方式的调整,超前做好操作风险管控、确保安全生产。完成了泉九二线路切改工作,解决了供电线路跨越库区、村庄、林木场距离不够安全隐患。在“四效”活动中,坚持开展运行值小指标竞赛,推行作业成本管理,优化煤泥掺烧方案,严控非生产性成本支出,以点带面,降本增效。北大峪变电站实施无人值守,利用变电站遥信、遥测、遥视、遥控“四遥”,结合完成机器人巡检,取得良好效果。 实现绿色发展。根据电力行业相关标准、规范,深入开展环保风险隐患大排查,加大环保隐患排查力度。提升烟气治理设施管控水平,安装了动态管控系统,现场的监测参数、视频录像到今年三月底实现实时上传监控。在现有环保管理基础上,实施锅炉与环保岗位的联动机制。通过对锅炉风量、放渣频率等设备调节,控制炉膛温度在850℃-900℃左右,实现清洁生产,降低烟气中氮氧化物初始产生浓度,减少尿素投入量。加强空预器、烟风道氧量监测维护。完善《环保参数经济运行管理制度》,在烟气主要污染物达标排放的基础上,规定排放浓度区间,实现经济运行。通过一系列有力举措,不仅降低引风机电量、节约环保药剂用量,而且2020年环保税同比降低67万元。
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