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| 晋能控股煤业集团燕子山矿三项举措加强班组建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/3/27 20:11:22 经验交流 | ||
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【本网讯】晋能控股煤业集团燕子山矿明确思路、丰富载体、创新机制，不断在强化班组建设的科学化、制度化、规范化上下功夫，稳步推进矿井安全班组建设，不断激发班组活力，有力地保证了矿井安全高效生产。
整章建制抓规范。按照“有制度、有管理、有考核”的管理原则，结合该矿实际情况，分级分类建立健全了《班组安全绩效管理办法》、《班组长流程化管理制度》等班组建设的规章制度，进一步强化了班组安全生产、技术培训、质量管理等方面的措施和规定，促进班组管理向精细化、规范化、科学化方向纵深发展。同时，引深开展“金牌班组”、“师带徒”等竞赛活动，把班组安全生产的每一个指标细化到各岗位、每道工序和具体操作者，真正通过正负激励机制，在全矿各基层班组和班组成员之间掀起“比、学、赶、超、帮”的热潮。 创新机制激活力。针对现代化矿井安全业务更新快的具体实际，该矿将班组长的培训教育、学习参观、班组经验交流会等纳入班组长日常学习、提升的管理范畴，定期组织班组长学习、交流，并将选拔出的优秀班组长进一步通过素质提升，及时选拔到各级管理岗位上来，切实通过素质提升，提高广大基层班组长的管理能力和水平。为进一步增强广大员工的主人翁意识，提升他们工作的主动性、积极性，今年以来，该矿井下一二线队组和地面生产单位还深入开展了“十佳班组长”活动。每个班组采用闭合循环式运行机制，定期选派一名十佳班组长，班组成员轮流担当一周班组长，履行班组长职责，享受班组长待遇，轮值期间表现优异的班组成员，将被列入优秀人才储备库，成为今后班组长的储备人才。 强化培训夯根基。该矿从新招录员工的岗前培训就狠抓员工的安全知识、岗位技能培训，提高他们的业务保安能力。在日常管理中，该矿狠抓班组的现场安全管理，通过严格落实班前会、现场跟班带班、安全隐患排查、隐患闭合管控等多种手段，持续提升矿井安全生产现场管理和隐患分级闭合管控能力，并将每班的安全工作量纳人工作量收购机制，大大提升了班组现场的标准化作业水平。同时，还进一步加强安全事故教育、应急救援预案和演练等各项工作。通过跨专业、经常性的事故警示教育、模拟演练，让广大员工熟悉防灾、避灾路线，增强自救互救处置能力，提高防灾、避灾和自救互救等应急处置能力，真正做到“安全第一、预防为主”。
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