| 冀中能源峰峰集团羊东矿综采二区深入推进机电“三无”班组建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/3/31 17:01:54 经验交流 | ||
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【本网讯】三月份以来,冀中能源峰峰集团羊东矿综采二区深入贯彻集团公司、矿工作部署,深入推进“三无”班组建设,以打造本质安全班组为目标,突出班组安全的主导地位,积极开展班组建设活动。
该区借助“学习型”班组平台,从传达矿安全办公会议精神、班前培训学习内容、主要工作安排、安全注意要点四个方面抓好班前会内容落实,并由班组长对当班工作任务及时下达,带领班组对每项工作安排进行安全预想、预测,全面施展班组个人的主观能动性,积极推广安全风险辨识等先进工作法,高标准,高质量地管理好区队机电和生产工作。 把工作积极性贯穿于班组管理过程中,推行自创的日工作量考核办法奖励机制。按照机电班的每天每人10工分进行单独核算,根据各机电工一天来的工作量,按照多劳多得的分配原则进行划分。把每一机电工的贡献与分配收入有机地结合起来,融于生产过程管理中,杜绝个别机电工在工作中混水摸鱼的现象,从而充分调动了职工的工作积极性,促进工作效率进一步提高。 把提高班组成员整体素质和技能水平贯穿于班组管理过程中,积极组织动员组员开展岗位练兵,以现场为阵地,进行培训、传授、引导、管理。把机电技术精湛、经验丰富、责任心强的如聂红岗、王洪兵几位同志同几名工作时间不长的机电工进行一对一帮教,确保每位机电职工都能够对设备的完好、安全设施的安装,做到心中有数。同时,加大考核力度,严格按照所分所管工作好坏,做好奖励和处罚。对上级领导或区队检查出的问题,积极落实整改。 积极开展技术创新活动,该区针对生产现场的安全设施、生产设备存在的各种不安全隐患和不完备的实际情况,组织职工分析讨论由于不完备而带来的事故隐患,潜心研究,仔细推敲,不断改造创新。同时,鼓励班组成员学文化、学技术,积极开展小改小革活动,推广应用新技术、新工艺,依靠科技进步推进安全生产工作的进度。
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