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中煤大屯公司姚桥煤矿召开党风廉政建设和反腐败工作会暨改革三年行动推进会

煤炭资讯网

2021/3/4 13:58:42 党群工作

【本网讯】3月1日，中煤大屯公司姚桥煤矿召开党风廉政建设和反腐败工作会暨改革三年行动推进会。矿领导倪宝新、邵福兵、许自豪、陈勇、吴少先、亢俊明、张玉宽、周志勇出席会议，相关科队主要负责人参加会议。
会上，该矿党委副书记、纪委书记许自豪首先传达了大屯公司党风廉政建设和反腐败工作会议精神，并作了《坚持全面从严治党深化“三清”姚桥建设为企业高质量发展营造风清气正的政治生态》工作报告，总结了该矿2020年党风廉政建设和反腐败工作，安排部署了2021年重点工作任务。该矿总会计师周志勇传达了中煤集团及公司改革三年行动推进会精神。
该矿党委书记倪宝新在会上指出：2020年矿党委、纪委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格落实全面从严治党责任，以责任清单为抓手，持续推进全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。扎实开展疫情防控和复工复产、巡察和审计发现反馈问题整改等专项督查，认真开展自查自纠、利益输送、化公为私、惩戒诬告陷害行为等专项整治活动，领导干部廉洁自律、思想防线不断筑牢，政治生态进一步清朗。
在部署今后一个时期党风廉政建设和反腐败工作时，该矿党委书记倪宝新要求：一要清醒认识反腐形势，构建不敢腐不能腐不想腐体制机制。要不断强化不敢腐不能腐不想腐体制机制建设，结合党史专题学习教育，扎实开展革命传统教育，大力推进廉洁文化建设。通过上廉政大课、组织观看警示教育片、参观警示教育基地、通报曝光典型案例等方式，引导党员、干部牢固树立“有岗位、有权力就有廉洁风险”的观念。加强党性锻炼、筑牢初心使命，使党员干部自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，切实增强廉洁从业的责任和意识。二要持续加强政治建设，提升领导干部责任担当意识。要站在讲政治的角度谋工作、抓落实。领导干部要提高“政治三力”，首先要善于从政治上看事情、看问题，对集团和公司部署的重点任务、工作要求要心中有数，各级干部要从讲政治的高度来认识，强化责任担当，抓好落实执行。要有效激励领导干部担当作为。党委切实担负主体责任，纪委要履行好监督责任。党委班子成员要认真履行“一岗双责”，抓好分管范围内的党建和党风廉政建设工作，做到党建和党风廉政建设与业务工作一起部署、一起落实、一起监督，支持对分管领域内违规违纪问题调查处理和监督建议意见整改。认真落实“三个区分开来”要求，旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。纪委要坚持做好调查结果公开反馈、纪检干部下基层接访工作，严厉打击诬告和不实举报行为，勇敢为受到诬告和不实举报的干部澄清正名，保护干部大胆闯、大胆试、大胆干。
面对当前依然严峻的安全形势，倪宝新强调：一要全力以赴抓好安全工作。结合安全生产现状，持续开展安全警示系列教育，用姚桥的事教育姚桥人；扎实推进“三个1+1”先锋项目工程、书记谈话工程，不断提高职工安全意识。持续开展无“三违”区队无隐患班组建设、党代表巡视、“三点行动”等活动，做好监督提醒、引导职工规范行为。强化算账教育，带领职工算好健康账、亲情账和安全账；大力推进新班组建设，将理论与实践有机结合、向井下延伸；二要做好“两会”期间稳定工作。认真排查职工思想状态，排查不稳定人员和不稳定因素，超前预防、超前稳控。加强网络舆情监控，加大对群众的网络舆情正向引导，全力以赴做好全国“两会”期间的稳定工作；三要扎实做好保密工作。加强日常保密管理，及时消除泄密隐患，堵塞漏洞，推动保密工作长效机制建设。保密工作实行“业务工作谁主管，保密工作谁负责”的原则，分管领导对分管领域的保密工作负有领导责任，坚持在研究和部署业务工作的同时，对与之相关的保密工作做出安排和部署，确保业务工作管到哪里，保密工作就做到哪里。四要高度重视疫情防控工作。提高政治站位和思想认识，常态化把好疫情防控关。重点加强门卫管理，做好食堂、宿舍、澡堂等公共区域的消毒工作，确保矿井万无一失。
会上，该矿矿长邵福兵就落实公司推进会精神，制定矿三年行动方案，提出三点要求：一是统一思想认识，增强改革的责任感、使命感和紧迫感。实施国企改革三年行动是党中央、国务院在新形势新阶段作出的重大决策，我们要将思想行动切实统一到上级的决策部署上来，增强推进改革责任感、使命感和紧迫感，牢牢把握改革方向，掌握改革要求，以务实的作风，有序推动改革行动在姚桥煤矿落地生根。二是明确目标任务，编制好切合矿井实际的改革实施方案。要牢固树立问题导向、目标导向、结果导向，解放思想、实事求是，坚持从实际出发，聚焦矿井安全生产、提质增效、科技创新、素质提升、制度改革等重点难点问题；要找准问题症结，精准发力，编制高质量、有针对性的专项改革实施方案；要提高站位，突破传统思维，发扬“钉钉子”精神，主动对标行业一流；要做到务实求效，力戒形式主义，以此次改革为契机，着力解决制约矿井高质量发展重点难点问题。三是明确时间节点，加快矿井改革三年行动举措落地实施。要成立领导小组，加强统筹协调，建立动态跟踪协调机制，组织召开月调度协调会，切实解决推进过程中存在的困难与问题。要建立考核机制，发挥考核正向激励作用。分专业成立推进工作组，要强化协同配合，各相关单位负责人主动承担起组织实施责任，要将完成改革任务作为硬指标，逐级压实责任、传导压力，做到一级抓一级，层层抓落实，全力保障改革三年行动各项举措在姚桥煤矿落地实施。

本网通讯员：王标

编辑：肖平

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