一要紧盯网络保稳定。信访贵在从源头抓起，从网络抓起。当前时期，我们要把信访稳定工作作为压倒一切的工作来抓、来管。要坚持多措并举、多管齐下、综合管理的原则，对网络信息的收集要做到及时，对发现的问题要做到研判，对发现的矛盾要做到积极化解。
      二要强化措施保稳定。公司成立由主要领导任组长、分管领导任副组长的综合维稳领导小组，实行党委统揽，一把手负责，分管领导牵头，班子成员分管各科室、区队的维稳队伍，一级抓一级，齐抓共管的管理体系。常态化的宣传信访条例和有关法律法规，使家喻户晓，人人明白。同时，对出现的不稳定因素，要积极主动的去了解、倾听，要有解其之忧的担当，化其之难的责任！
      三要真情待人保稳定。我们要秉持正确的信访工作理念，在工作中付出一颗爱心、保持一种耐心、坚持一种恒心。职工遇到的不公、不平、不明之事和憋着一肚子的委屈、不满，要想他们满意而去，就必须带着感情爱心接待他们，像对待自己的亲人、朋友一样同情他们的遭遇，换位思考，以心交心。对待不合理不合法的诉求，我们也要耐心细致的做好解释说明，对其做好法律宣传，防止发生缠访、闹访事件。
      会后，党委书记朱洲锋就当前信访工作形势和信访工作要求：加强法律观念，提高工作意识，做好矛盾排查化解工作，发现不稳定因素，要及时上报；特别做好疑难问题、重点人员的稳定工作，确保职工队伍稳定，生产稳定。

本网通讯员： 朱 明 孟慧珊

编 辑：肖平