首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 晋能控股晋控电力工程公司冲刺首季“开门红” | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/3/5 14:20:45 局矿快报 | ||
|
【本网讯】进入3月份，晋能控股晋控电力工程公司在实现首月、2月开门红的基础上，乘势而上，提前发动，全力冲刺首季“开门红”。
全力确保检修达优。目前，该公司机组等级检修、春季安全大检查、“两会”安全保电等工作同步进行。该公司坚持把安全生产放在首位，发力抓好安全管理、质量控制、工期进度，从严从细加强过程管理，严格控制高风险作业，认真执行检修文件包制度和三级验收制度，确保安全高效完成各项工作任务，实现修后机组达全优。 全力开发内外市场。该公司围绕“抓好现场、跑好市场”的治企方略，立足集团内部，锁定周边区域和大客户，聚焦检修、维护、监理等核心业务，加强横向联系，搭实合作平台，巩固现有市场，拓展外部市场，培育优质市场，储备效益好、前景好、发展好的检维修项目，秉持实干精神，保持奔跑姿态，全力保证经营业绩和市场规模。 全力实现降本增效。该公司坚持“唯效益”原则，执行全过程预算绩效管理，把计划管理、预算管理、绩效管理充分运用到项目管理中，严格执行项目施工前有预算、施工中控成本、施工后有利润的效益管理模式，大力挖潜，堵塞漏洞，着力把成本降下来，把效益提上去。同时大力开展劳动竞赛活动，充分调动全员的成本意识、大局意识和效益意识，人人、事事、处处控制成本、节约费用、降低物耗，集中力量把人工费、材料费、修理费等费用管理好、控制好，进一步提升项目收益水平，确保实现首季“开门红”。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com