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| 赵固一矿2月份收入利润实现双增长 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/3/6 14:16:36 局矿快报 | ||
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【本网讯】3月6日，笔者获悉，今年以来，河南能源焦煤集团赵固一矿以集团公司“三会”精神为指引，积极抢抓市场有利时机，在保证安全稳定的前提下，通过优化生产组织、强化成本管理，2月份煤炭产量完成计划的131.77%，营业收入完成计划的147.51%，利润完成计划的124.0%，实现了矿井持续稳定发展。
强化安全管控。该矿对各区队、科室分管范围内的薄弱环节和易造成重大事故隐患的地点进行重点排查，本着“关键部位重点查、一般部位全面查”的原则，分阶段、分步骤对全矿各生产系统、机械设备、生产岗位、现场管理等方面存在的隐患和薄弱环节进行认真细致的检查，切实做到关口前移、超前预防，从根源上杜绝各类事故，确保安全生产。 强化生产组织。该矿通过坚持正规循环作业、合理优化组织生产、科学安排采掘衔接，并将生产任务分解到每天和每个班组，制定任务考核指标管理办法，做到班班落实、天天考核，确保每天产量计划顺利完成。加强现场监管，进一步抓好设备检修，超前解决影响生产环节的各种不利因素，确保在安全的前提下多出煤、出好煤、提效率、创效益。 强化降本增效。该矿牢固树立过紧日子的思想，积极修订完善制度、标准和流程，通过工程设计优化、从严审批计划、过程跟踪管理、清单式回收、闲置设备退租、加强物资盘点和调剂工作，还建立了“成本管控预警”机制，确保成本管控全方位、无死角。同时，积极鼓励全员参与修旧利废岗位创效活动，加大旧材料回收复用力度，节约材料费投入。2月份，修旧利废创效同比增加21.47%。
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