山西焦煤汾西矿业水峪煤业牵住“牛鼻子”打好“组合拳”-中国煤炭（煤矿）新闻网

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山西焦煤汾西矿业水峪煤业牵住“牛鼻子”打好“组合拳”

煤炭资讯网

2021/3/6 15:17:58 通讯特写

【本网讯】今年以来，山西焦煤汾西矿业水峪煤业积极部署、主动落实，以学习贯彻两级集团公司系列会议精神为抓手，落细落实各项工作举措，强化现场安全管理，算好经营效益账，确保矿井安全高效高质量发展。
科学谋划，打好“主动仗”
为把“精神粮食”送到基层一线，该公司以学习贯彻两级集团公司系列重要会议精神为主线，采取“线上+线下”学习相结合的方式，认真学习系列重要讲话精神；在层层召开会议的基础上，在水峪微信公众平台新上开辟学习专栏，印发学习资料，组织专人深入各基层队组进行宣讲，确保各类会议指示精神入脑入心，激励大家立足岗位、主动担当，为新年开好局、起好步贡献磅礴力量。同时该公司结合工作实际，制定完善了年度工作计划，逐一细化分解安全生产、经营管控、智能化建设等重点工作任务，制定山西焦煤、汾西矿业和该公司安全工作会工作任务责任分解表，明确76项重点工作时间表、路线图，实施挂图作战，确保了各项工作落小落细落实。
靶向发力，拧紧“安全阀”
该公司修订了矿井安全生产责任制、安全风险分级管控制度、安全风险辨识评估、安全专项整治工作实施方案等10余项安全生产管理制度，逐级压实了安全责任。面对当前严峻的形势，该公司牢固树立“安全为天，生命至上”理念，坚持抓好安全生产，全力拧紧“安全阀”。严格落实岗位责任制、领导干部跟班带班制度、严格落实停产检修后复产方案措施、风险辨识管控等制度，持续加强安全质量标准化建设，安全风险分级管控和事故隐患排查治理，扎实开展安全生产专项整治三年行动，不留死角，不留盲区，坚决防范化解安全重大风险。深入开展典型隐患、典型问题、典型案例“三个典型警示”活动，教育引导职工坚守底线、不触红线、筑牢防线。
精准考核，算好“经济账”
“该公司全面推行精益化预算考核管理，建立了以“量、本、利、资金、人员”为重点的一体化管理机制，全面开展成本要素分析，精准实施挖潜增效攻坚，逐项消除各系统、各环节的浪费问题。强化成本刚性考核，将成本管控压力传导到每个层次、每个岗位、每个职工，严控各环节跑冒滴漏，倒逼全方位全过程降本增效。制定标准科学、约束有力的一级、二级预算指标，杜绝随意人为调整指标，严控预算外和非生产性资金支出，实施过程和结果并重的量化考核。优化工资考核制度，充分发挥工资考核杠杆作用，有效调节人员的流动趋势，解决部分岗位位人员短缺或冗余的问题，完善单位运行质量考核、机关工作人员业绩考核、科队级管理人员经营业绩考核三大体系，将安全生产、廉洁廉政、成本管控等纳入考核体系，做到指标量化、考核精准，刚性兑现。

本网通讯员：郭丽萍

编辑：肖平

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