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| 弥凡斌：2021年我们这样干 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/3/6 15:57:38 一事一议 | ||
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“2021年，具体来说，就是我们要通过新动能、新突破、新作用、新速度，实现公司智能化掘进买入高质量发展新阶段。”在职代会上，陕西陕煤蒲白矿业有限公司煤矿运营公司执行董事胡同计讲明了工作重点和推进举措，即通过聚合力、建队伍、重技改、提效率，全力推开“综掘提效、快掘高效”之门，凝心聚力创造运营新速度。
汇聚多方合力 激发创业新动能 牢固树立变“堵”为“疏”的管理理念，把“走出去”成功的经验和方法转化为推动项目部发展的成果。牢固树立“一盘棋”思想，在项目部发展规划、工作流程、经营风险点等方面找原因、想办法，形成适合项目部发展的管理模式，通过“三个体系”建设、优化工资分配等举措，在稳定职工队伍的同时提高全体职工的凝聚力、向心力、战斗力。 强化队伍建设，实现发展新突破 坚持目标同向、发展同频理念，强化职工队伍的思想教育和形势任务分析。以中层干部考核为抓手，坚持能者上庸者下的原则，畅通人才成长渠道；采取对标黄陵2#矿、以老带新、设备消缺等有力举措，加强快速掘进队的建设，力争快掘月进尺突破500米，综掘月进尺突破400米。以单进水平的提高，实现增盈创效，以增盈创效实现公司从综掘到快掘的转型发展。 提高运营效率 发挥品牌新作用 煤矿的重点在于接续，接续的重点在于掘进。2021年，我们从加强作风建设、狠抓工程质量、提高工作效率三方面入手，打造快掘品牌，持续扩大品牌效应，确保新区两矿的生产接续。 坚持科技引领 创造运营新速度 以找到影响单进因素为突破口，超差距、补短板，哪里有问题，就把“指挥部”设在哪里，抓住关键不放手，找出问题不放手，紧盯目标不放手。熟练掌握快速掘进操作技术，创造掘进新速度；强化经营预算能力，创造工程结算、货款回收新速度；通过营造公平、公正、公开的氛围，凝心聚力创造煤矿运营新速度。
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