| 新安煤矿:全力谋划高质量发展新“路径” | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/4/1 14:28:57 经验交流 | ||
|
【本网讯】河南能源义煤公司新安煤矿牢牢把握稳中求进,进中求优的总基调,突出效益导向,以安全生产为前提,以降本增效为主线,全力谋划高质量发展新“路径”。
细化目标出成效。该矿要求全矿各单位以扎实推进市场化为抓手,细化考核指标,优化流程管控,让“算账抓生产,算账搞经营”落地生根,把年度生产任务、经营指标分解到各系统、各科室,制定扭亏措施及考核办法,通过目标精准、组织精益、考核精细、奖惩精确,把“严、细、实、准”体现在管理全过程。 强化安全增效益。持续优化完善安全生产双重预防体系“六零”管理模式,有效落实管控措施,利用区队每班自查、矿领导跟班检查、系统半月排查及矿井每月细查等形式,分层级做好重大隐患排查治理工作,利用手持终端及双重预防信息系统,提高隐患排查治理的科学性、高效性,打好安全生产“双重预防体系”建设提质增效战。 全力以赴提产量。按照“两采一备”集约化生产模式,高效组织生产,确保16030工作面4月圈成,接替14240工作面;15160工作面5月圈成,接替15130工作面。通过重装机械化水平提升,提高单进水平,底板岩巷和煤巷综掘单进再上新台阶。 加快产品结构调。充分利用现有洗选加工系统和新改造的化工煤落地皮带廊,生产质量稳定、符合用户要求的化工煤产品,满足市场需求,实现化工煤与动力煤生产、销售两不误。加快推进选煤厂升级改造工程进度,有效提升商品煤质量,提高产品附加值,形成多元化产品格局,提升企业市场竞争力。 精准施策降成本。持续推进成本预算管理,对可控费用实施切块承包,将人工、材料、电力、修理、租赁等费用指标细化到单位,责任到人,不断提升管理效能。抓好降本增效,挖掘内潜,盘活资产和闲置资源,减少新设备、材料、配件的投入,对每一项成本要素要严管紧控,切实做好降本增效。
| |||