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“三违”，人人喊打——中煤大屯公司姚桥煤矿整治“三违”零容忍

煤炭资讯网

2021/4/1 15:19:13 安全专题

【本网讯】 “安全问题关系到企业生死存亡，‘三违’不除矿井不宁，要高度重视安全管理，加大反‘三违’及隐患整改力度，形成人人喊打‘三违’的高压态势。”中煤大屯公司姚桥煤矿矿长邵福兵在安全生产早会上强调。该矿深入落实“安全发展，生命至上”安全理念，结合“平安一季度”“警示三月行”“三查三抓”活动，进一步强化现场管理，落实安全责任，进一步深化狠反违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的反“三违”工作，不断加强“三违”现象的管控力度，在全矿掀起全员反“三违”的新态势，让“三违”现象得到有效控制，进一步延长安全周期，推动矿井安全生产高质量发展。
从严反“三违”
全矿上下形成狠反“三违”的高压态势，让职工不敢“三违”。严格统计2020年元月至2021年2月的“三违”人数、隐患数量及原因分析，对出现两次“三违”人员，进行红牌警告并在井口通报，再次“三违”的将停工组织安全学习，考试不合格的取消下井资格。严格安全检查，落实“谁检查、谁负责”制度，对检查的问题，连责追溯前期现场检查人员，确保跟踪解决问题。采取“不打招呼、不发通知、不听汇报、不要陪同，直奔基层、直插现场”检查方式，做到真查、严查、细查，把存在的隐患找出来，并督促整改、复查结果。加强冲击地压、顶板管理、一通三防、探放水、运输提升等重点环节管控，确保现场安全。加强节假日、季节交替、农忙等重要时段的安全管控，落实保障措施，同时加大中夜班安全检查力度与频次，确保重点时段安全稳定。加强重点人员管控。紧盯关键的“少数”和“少数”的关键，做到反“三违”力度再加大，坚持每季度查处一起典型“三违”，高度关注老弱病等特殊人群，杜绝零打碎敲事故发生。
从严落实责任
矿井安全关系到全矿干部职工，反“三违”是每一个干部职工的责任，层层传递安全压力，让压力变成动力。各科队要制定完善自主反“三违”考核制度，明确联责考核挂钩比例，细化主要领导、分管副职、跟班队长、班长反“三违”指标，明确“三违”处罚标准，对完不成指标明确考核标准。加强日常自主管理、监督管理、问题跟踪及解决问题，专员以上管理人员持表检查，不走过场、直击问题。干部下井携带随手记，随身携带，定期进行检查。专员以上生产干部认真做好随手记，升井后将隐患及“三违”跟踪落实情况如实进行记录，制定井下安全管理专项日志，杜绝重复隐患的发生，督查办定期进行检查，严格责任落实。强化安全监督检查责任，不留死角，对发现问题，按照“定时间、定措施、定责任人”的原则要求责任单位落实整改，做到隐患不排除不生产。
从严监督考核
该矿副总以上矿领导带领反“三违”小组，加强中夜班突击检查，形成反“三违”的威慑力，让干部职工不敢违章。专业检查组、“三点行动”检查人员和反“三违”小分队，集中在早班下半班、中夜班、周末、节假日进行巡回检查，重点查生产动态过程中的违章行为，安检人员收入与查处“三违”数量和质量挂钩考核。对查出的“三违”在处罚上提档升级，轻微“三违”按一般“三违”处理；一般“三违”按严重“三违”处理；严重“三违”按未遂事故处理。对于严重“三违”人员，进行曝光，并到区队做巡回检讨，促进“三违”人员不再违章。严格督查职工对应知应会、岗位注意事项等安全知识的现场落实，确保职工在施工过程中，按章操作。利用班前会、井下现场一对一提问式抽查，抽查人员不低于20%。凡是抽查合格率低于90%的单位，科队长书记每人考核1000元。对2020年领导干部及职工安全计分，按照名次进行排序，依据计分情况考核安全奖金，让违章人员不干违章。严格执行基层单位、职能科室自主查处严重“三违”规定，对没有完成或完成质量不高的，扣除单位班子成员20%安全账户。

本网通讯员：刘利顺

编辑：肖平

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