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| “督”见实效 “查”有结果 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/4/12 15:26:35 通讯特写 | ||
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【本网讯】“这处地面钢板翘起，存在安全隐患，马上设立禁行标识，立即安排人进行修理。”3月19日下午，中国平煤神马集团帘子布发展公司捻织一厂党支部负责人张彦中带队在捻线东区进行安全检查时，叮嘱安全员温阳阳现场安全检查时一定要认真细致，不能有丝毫侥幸心理和麻痹思想。
该厂按照公司纪委《关于2021年纪检安全工作的安排意见》提出的“严监督、重防范”要求，创新安全监督检查方式方法，不断改进、完善安全监管办法手段，常态化开展“四不两直”、专项检查和明查暗访等。在全力抢时间、抢产量、赶进度的同时，也不忘时刻绷紧安全生产这根弦，为全年安全生产奠定扎实基础。 在检查方式上，他们采取“班组长自查、值班员巡查，安全员突查”三级互动方式，重点对员工的岗位操作、安全制度和措施落实情况进行检查，对检查中发现的问题，责令限时整改，并对整改情况跟踪复查验收，坚决消除安全隐患。 “没想到，不到10分钟的会，解决了这么多问题。”3月23日，刚刚参加完班前管理例会的保全工段长李国柱感慨地说。 今年以来，随着产量的逐月攀升和质量要求的不断提高，对管理工作提出了更高的要求。该厂大力倡导务实求效之风，加强自身建设，扭作风、树新风、治歪风，锻造一流执行力。他们把转变会风作为工作作风转变突破口，多会“打包”提升效率，提高管理水平。无论开何种级别、何种内容的会议，都必须针对具体问题“捞干的”，少开会、开短会，决不开“你好我好大家好，结果啥问题都没解决”的无效会议。 会风转变的效果体现到了生产管理骨干的作风转变上。针对当前人员少、生产任务重的局面，管理岗位人员在厂领导带领下，带头“啃”增产提效“硬骨头”，每天在不影响本职工作的同时，“挤”时间参加直捻机操作，与职工累在一起、干在一起，最大限度地增加机台运转时间，全力增产增效，为公司高质量发展贡献力量。 目前，该厂在满负荷生产的同时，主要质量考核指标稳步提升，呈现出员工队伍安定团结、和谐稳定的良好局面。
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