| 冀中能源峰峰集团电业分公司全面夯实安全生产基础 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/4/13 16:03:55 安全专题 | ||
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【本网讯】 今年以来,冀中能源峰峰集团电业分公司牢固树立“紧、严、细、实、全”大安全观,密织“三张网”,安全保障“加倍”,强势 “冲关”,抓牢安全不“手软”。
以人为本,实现本质化安全,织好理念宣教“网”。该分公司编制印发《发供电系统风险预控手册》,在各岗位悬挂《安全风险预控卡》,人人佩戴风险预控胸卡,明确责任分工,全员联动,把各项风险装进防控的笼子里。编制下发了关于《认真吸取典型事故案例教训深入开展警示教育活动实施方案》,利用安办会、班前会、班组会等形式进行学习,班组长以上人员写心得体会,提升安全意识。不断夯实责任体系,扎实开展好“学法规、抓落实”、安全法律法规培训考试、“安全生产大讲堂”等系列活动,形成“人人懂安全、人人抓安全”的良好互动局面。 认真落实抓三违规定,严厉查处三违,并按规定对三违人员开展了程序化教育,实施访谈曝光制度,坚决做到一人“三违”,全班培训,发现一人、教育一班、警示一区,真正实现职工自保、互保、联保。 强化落实,从严从细抓安全,织好专项检查“网”。强力推进“13589”安全管控体系建设,积极落实“13589”安全管控体系各项规定。加强开展安全生产“六反六查一确保”活动不放松,以“六反”、“六查”为基础,积极主动查找问题、整改隐患,持续强化“双控”机制建设,1-3月份多次开展综合安全大检查和联合安全大检查,按照检查清单,查出隐患158条,责任追责6条,开展突击检查60次,调阅监控视频50次。 加强值跟(带)班管理,严格执行领导带班“六定”管理、“五同步”全程写实跟班制,加大对现场隐患整改和生产过程管控力度,保证了安全生产持续稳定发展。各级安全管理人员认真践行“一线工作法”,深入现场去发现问题、分析问题、解决问题。 因地制宜,为安全保驾护航,织好特色活动“网”。分公司就供电系统和三个电厂实现安全稳定发供电,制定了专项检查措施。由各专业领导负责制定专项方案,并由专业领导带队分四个联查组,“清单式”逐项进行检查;供电工区对各变电站重新修订突发事故应急预案;完善一站一策;开展变电站停电专项演练;按照红、橙、黄、蓝四个风险等级重新进行风险辨识;恶劣天气、非正常运行方式下生产主任加强值班和应处置;变电站值班员做好事故预想,制定非正常运行方式的供电系统运行措施。 按照“专项检查抓重点、突击检查抓缺漏、日常检查抓细节、跟踪检查抓整改”的原则,突出抓好重点工程、重点区域和职工行为规范的监督检查,不断强化重点时段和零散作业等薄弱环节的管理,坚决做到不安全不生产。 强化两票三制和零散作业票管理工作,每周依据排查清单,对三个电厂生产、环保系统、变电站运行和供电线路运行情况等进行排查,查出的问题在现场落实整改措施。查规定制度执行情况,对照班组长工作日志查现场作业是否执行两票三制和零散作业票,查工作票措施是否完善、现场执行是否规范。采取四不两直检查,查现场作业是否真正实现正规循环。 根据生产特点、季节因素,进一步明确季度安全管控重点,强化岗位标准化作业,规范职工操作,落实包联责任,实行明责包片管理,实现了动态达标,完成了安全生产标准化工作。 着力提升变电站自动化、智能化水平。梧桐庄站、北大峪站6kV设备实施智能机器人巡检,推进实施35kV磁西站、北大峪站无人值守试点。持续加快35kV庄淑线建设,进一步提高九龙矿和北部矿井供电可靠性。
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