峰峰集团物资供销分公司召开学习贯彻冀中能源集团“4.9”会议精神暨二季度工作会议-中国煤炭（煤矿）新闻网

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峰峰集团物资供销分公司召开学习贯彻冀中能源集团“4.9”会议精神暨二季度工作会议

煤炭资讯网

2021/4/13 16:20:46 经验交流

【本网讯】4月12日上午，峰峰集团物资供销分公司召开会议，学习贯彻冀中能源集团党委、纪委一届五次全委会（扩大）会议、冀中能源集团三届四次职工代表大会暨2020年度“双先”表彰会会议精神和峰峰集团党政主要领导在贯彻冀中能源集团会议上的重要讲话精神。副总以上分公司党政领导及各部室负责人参加了会议。
分公司经理刘书梁重点传达了冀中能源集团党委书记、董事长郝竹山重要讲话精神和峰峰集团党委书记、董事长刘存玉，党委副书记、副董事长、总经理孟宪营的讲话精神。
刘书梁强调，要深入学习贯彻落实冀中能源集团对招采工作的明确指示：继续深入推进电子招采管理全覆盖，谋划推动全流程、全供应链、全生命周期采购管理。对接国家安标中心，升级招标采购管理平台。建立内部市场调控机制，打造“内部循环”经济。进一步优化闲置资产调剂平台功能，扩大闲废资产调剂和处置范围。探索建立采购管理数据系统，进一步整合分析数据资源，为物资采购协同管理和成本分析提供依据。
在安排二季度重点工作时，刘书梁强调，要加强分公司制度建设，以制度管控流程。《峰峰集团物资采购管理办法》等制度已在分公司内部下发，要学习领会，遵照执行，理顺管理职责，健全内控体系提高运行效率，提升风险防范能力。要加快推进物资供应链管理系统的升级改造。增强信息化管控手段，实现对矿厂一线区队真实需求准确把握，实现物资合理调剂，减少采购。要加强业务知识学习。分公司领导班子及中层干部基本上都是新人，一定要加强学习招标采购业务知识、制度、流程以及部门各岗位职责，做到深入理解，入脑入心，按制度办事。坚持一线工作法，使能力素质在一线提升、工作业绩在一线创造。坚持问题导向，要做到抓住问题不要放，找出问题根源，从根源上解决物资采供中出现的问题。要建塑具有物供特色的“家”文化体系。通过理念宣贯，行为养成，制度规范，逐步搭建“家”文化架构，形成鲜明的“家”文化导向，建立起对家忠诚，为家奋斗，给家担当，让家兴旺的全新“家”文化价值体系。
分公司党委书记许凯就贯彻会议精神强调，要增强“两个维护”的政治自觉。把讲政治从外部要求转化为内在主动，坚持在大局下思考、大局下行动，做到集团公司党政提倡的坚决响应，决定的坚决执行、禁止的坚决不做，真正同集团公司保持高度一致。要增强务实落实思想自觉。善学善思，争当学习型干部，以突破性的思维促进重点工作落实，强化“不干则已、干则必成”的主动追求，一件件抓细化、一项项抓落实，干成一番新事业、干出一片新天地，以结果检验所有工作，推动工作任务紧起来、工作标准提起来、工作氛围热起来，全力抓好工作落实。要增强干事创业的行动自觉。面对艰巨繁重的任务和叠加的压力，倍加珍惜为企业分忧、为企业效力、为企业尽责的机会，真正做到在其位谋其政、履其职尽其责。聚焦存玉董事长提出的干部素质、能力、水平的要求，主动对标对表，立足岗位实际，坚持干什么学什么、缺什么补什么，不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野，练就过硬的“铁肩膀”，更好地挑起“重担子”。要增强守好 “生命线”的责任自觉。珍惜身份和荣誉，把纪律规矩当成必须守好的“生命线”，打造干事创业的“护身符”，增强规矩意识，慎独而自律，在小事小节上加强自身修养，从一点一滴中自觉完善自己；在工作和生活中，要多交益友、乐交诤友、不交损友，不断净化朋友圈、社交圈和生活圈。

本网通讯员：梅九展

编辑：肖平

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