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山西焦煤霍州煤电紫晟煤业全面夯实管理基础

煤炭资讯网 2021/4/14 17:19:38    局矿快报
     【本网讯】连日来,山西焦煤霍州煤电紫晟煤业严格两级集团公司各项工作要求,牢固树立“我的岗位我做主,我的岗位我有为”的尽职理念,全面整肃干部作风,强化现场管理,展开项目攻坚,严格落实责任,确保平稳过渡和高效率开局。
     在安全管理上,从3月27日开始,该矿围绕“层级安全管理、现场作业环境改善、安全考核奖罚”等内容,采取“调查+讨论”的方式开展了为期五天的安全管理查缺补漏活动。一方面,由矿领导班子成员带队从“人、机、物、环、管”方面入手,查现场、查标准、查操作;另一方面组织一线职工、班组长、副队长广泛开展“安全大讨论”。讨论会上,大家分别结合自身岗位实际,直指要害,踊跃发言。通过本次深入调研,共查出各类管理深层次问题19条、现场具体问题18条,并立刻进行了改进。据悉,从本次调研起步,该矿建立了安全调研机制,各级管理人员将在每周五安全办公会上对本周查出的问题进行发言,倾力营造“人人查现场,人人抓安全”的氛围,让各类问题无处藏身,确保生产安全。
       在重点项目攻坚方面,该矿围绕“充填开采、管状皮带扫尾过程、环保现场验收”等重点项目推进过程中的9条挡手问题展开了攻坚。在进行了实地调研和反复论证后,该矿组织召开了专题会议,倒排工期,制定了《紫晟煤业重点项目攻坚责任清单》,对每一项具体工作实行清单化管理。为了确保攻坚顺利,该矿以“闭合管理”为原则,在每天早班前会上按照责任分解,下达当天工作任务,并对各项工作完成过程中出现的问题进行及时处理协调,下午五点对当天工作完成情况进行汇总和考评,并为第二天工作安排提供依据。未按照要求完成的,将在第二天班前会上通报批评并严厉考核,做到日清日结,日事日毕,推动各项目标的顺利实现。


本网通讯员:邵瑞峰 闫宇锋      编 辑:肖平
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