【本网讯】4月9日，晋能控股煤业集团四月份安全生产标准化管理体系现场推进会暨安全工作例会在磁窑沟煤业召开，晋能控股煤业集团党委常委、副总经理李学慧主持会议。晋能控股煤业集团相关部室、四个煤炭事业部、子公司、直属矿井安管领导等50余人参加了会议。

　　会前，全体与会人员入井参观磁窑沟煤业13101综放工作面建设情况，在现场，李学慧详细询问了磁窑沟煤业矿井建设、大采高应用、5G矿井建设情况，他指出，要综合考虑工作面实际，制定切实可行的支护措施，要快速推动5G矿井建设工作，早日建成井上井下实时联动、随时随地查看现场的智慧矿井，同时要求，全体煤矿企业要加强交流学习，互通有无，将先进的经验带出去、引进来，全力提升矿井安全生产标准化管理水平；要勇于说真话、揭短板，如实反映矿井真实情况，让各级领导真实把脉，对症下药，稳步提升矿井标准化水平；要深入研读集团文件精神，把准方向，抓准重点，制定企业发展计划，做到点面结合，重点突出，持续稳定发展。

　　会上，磁窑沟煤业煤业负责人赵耀作安全生产标准化以及信息化建设情况汇报，向与会人员分享该矿安全生产标准化的经验做法，各直属矿井代表现场分享了参观心得，交流了经验。随后，晋能控股煤业集团总调度室通报了三月份生产指标完成情况及四月份工作计划，各生产业务部室针对近期各项检查结果提出下一步工作要求。

　　李学慧在讲话中指出，总结一季度的整体工作，我们通过“网格化”安全包保管理办法进一步将安全责任以“点、格、网、系”的形式确保了层层落实。通过狠抓安全主体责任落实、狠抓安全生产专项整治三年行动推进实施、狠抓煤矿安全生产标准化管理体系达标建设以及“九个强化”具体工作进一步对各事业部、子公司以及直属矿井的具体情况有了更为深入的了解。

　　李学慧强调，进入第二季度，各单位各部门要在持续做好以上工作的同时持续加强八项工作的具体安排部署：

　　一、持续深入贯彻落实晋能控股集团一届一次职代会精神，强力推行“网格化”安全管理，确保安全生产平稳进行。各单位、各级包保责任人要继续组织学习、宣贯、强力推行“网格化”安全管理，集思广益并结合矿井实际形成一套科学可行、由上而下的“网格化”安全管理经验和做法，持续创新、完善“网格化”安全管理制度。

　　二、强根固基，坚定不移狠抓“三基”建设，全面提升煤矿安全生产管理水平。要做好以抓基层、打基础、提升基本功为主要方向的各项工作。

　　三、深刻吸取事故教训，坚持目标导向、问题导向，扎实做好煤矿安全生产工作。各单位要周密部署，加强组织，严格对照集团公司文件安排，全面系统地开展隐患排查治理等一系列安全活动，通过警示教育月，抓紧补短板、堵漏洞、强弱项，夯实安全基础。

　　四、强化制度执行力，深入开展煤矿风机分类监管，靶向发力，全面提升安全监管效力。各单位要结合本单位实际，进一步夯实安全基础，筑牢基本制度根基，全面深入推动安全治理体系和治理能力建设。

　　五、加快推进安全管理提升，狠抓主线性工作落实。持续深入推进煤矿安全生产专项整治三年行动，狠抓安全生产标准化管理体系达标创建，强化安全考核分解落实和安全“红线”问责。

　　六、持续深入开展安监队伍专项整治，提升安全监管水平，强化安全作风建设。

　　七、认真开展好兼并重组整合煤矿安全生产问题专项整治行动，规范“三真”管理工作。严格按照集团公司文件要求，进一步规范兼并重组整合矿井“真投入、真控股、真管理”管理工作，凡发现兼并重组资源整合煤矿存在“三真”管理问题的，一律停产停建整顿。

　　八、切实加强非煤安全工作。进一步贯彻落实郭金刚董事长在晋能控股集团有限公司第一届董事会第十一次会议上的讲话精神；继续扎实开展消防安全专项行动；继续深入开展2021年地面各岗位安全培训工作；以标准化建设为主线，全面夯实安全基础。

　　会议最后，李学慧强调，各单位要以此次推进会为契机，取长补短，全面推进各自的安全生产标准化管理体系建设工作、夯实安全基础、提高管理效率、提升企业形象，以优异的成绩向建党一百周年献礼。