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| 冀中能源峰峰集团九龙矿一采区严细管理创精品 精耕细作铸精品 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/4/17 20:05:13 矿建勘探 | ||
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【本网讯】今年以来， 冀中能源峰峰集团九龙矿一采区坚持把安全生产标准化当作基础工程和效益工程来抓，不断加强细节管理，严格动态考核，全力打造高于标准、严于标准、动态达标的作业环境，做实做细精品工程，确保安全生产。
抓严细节。加强15240工作面作业环境、施工质量、现场设施等管理力度，组织班组长以上管理人员集体谋划工作面安全生产标准化管理规划，从每台电气设备定置摆放到每段电缆管线平行吊挂；从工作面施工质量管理到后路文明生产标准；从亮点工程设计到创建过程细节施工，每个环节都提前进行细致设计、谋划，确保安全生产标准化工作推进有目标、有标准、有步骤、有措施。 抓实过程。推行了管理人员现场跟班“五巡查、三汇报、一评价”安全生产标准化动态管控机制。即：一查电缆管线吊挂平顺、二查设备完好和管控定置、三查后路文明生产干净整洁、四查工作面施工和支护质量、五查亮点工程创建程度；重点汇报工作面施工质量和支护标准、重点汇报巷道整体感观和亮点创建进展、重点汇报所在地区主要存在问题和整改措施；每天跟班人员都要对所巡查地区做出整体评价，碰头会向区党政报告评价得分和需要进一步完善处理的问题，确保现场安全生产标准化动态标。 抓好落实。在班组长以上管理人员中推行《工作项目追踪落实确认制》，每项工作明确了具体落实责任人、具体完成时限，未按期完成的进行处罚。每天收工会汇报当班标准化建设进展情况，实时掌控每项工作的具体落实程度，统筹安排各项工作的执行落实，确保既定工作任务落实到位。
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