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| 河南能源鹤煤九矿：降本增效使出“连环招” | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/4/22 17:22:19 局矿快报 | ||
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【本网讯】日前，河南能源鹤煤九矿结合近期煤价下降的实际情况，积极行动起来，果断采取措施，从降本节支、调整产品结构、改造设备产率和经营督查严管控入手，深挖内潜，止住“出血点”，开发效益源，确保降本增效取得实效。
降本节支保利润。该矿积极对材料（配件）管控实行“月计划、日管控、旬预警、月考核”，将每月材料（配件）消耗控制在300万以内。加强生产电力消耗管控，提高设备效率，设备运行“避峰填谷”，最大限度管控电费；闲置设备回收和再利用，闲置设备及时退租，减少租赁费支出。同时，充分利用综采车间和机修车间扩大自修范围，节省修理费开支。 调整结构增收入。该矿按照“能洗则洗，应洗尽洗”的原则，组织精煤生产，提高高附加值产品销售比率。根据客户需求，将洗煤副产品经打散机破碎后掺配成混煤，提高售煤单价。此外，矿还将煤泥晾晒降水，用打散机打散破碎后与原煤混合掺配成能够满足用户需求的煤种，进一步提高每吨煤的售价。 改造设备提产率。该矿积极对粗煤泥分选进行改造。充分利用三锥角水介旋流器和分级旋流器分选，简化了粗煤泥分选工艺，用最少的设备投资、最优的设备布置、最小的空间布局、快捷简便的施工方式，在较短的时间内完成了改造。改造后，粗煤泥质量实现可控，综合精煤回收率将提高3.16%，每年为矿增收约500万元。 经营督查严管控。该矿党委以“党建+生产经营”为抓手，成立由企划科牵头，供应科、政工科室等参与的经营督查小组，每月至少开展1次现场督查，对井上下材料（配件）的收发使用、电费管控、设备租赁等进行督查。重点督查区队领取的各种材料情况、材料使用情况及供应科材料发放台账，对查出的问题以“整改通知单”形式书面告知责任单位，限期进行整改。
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