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| 冀中能源邢矿集团金谷煤业节支降耗从点滴小事开始 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/4/22 17:31:39 经验交流 | ||
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【本网讯】“节能降耗是公司长期发展的重要工作，是企业的生存之本，我们不能不屑一顾于一滴水、一度电、一张纸的价值，节能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更美好的明天，这是企业效益的根本所在。”早调度会上，冀中能源邢矿集团总经理助理、金谷煤业董事长、党总支书记、总经理和金财强调说。
该公司利用职工大会、班前班后，以及应用平面、声像、电子等媒体制造氛围，广泛宣传节支降耗工作的重要性，对职工进行节约意识培养；认真查找生产的各个环节、每道工序中的跑冒滴漏浪费问题，引导职工牢固树立“能省才能赚”“一争一厘都是钱”等节约理念，自觉立足岗位将精打细算；紧密结合生产实际，开展“百元个人、千元班组、万元区队”竞赛活动；发掘主人翁精神，激发结合岗位实际精打细算投入账，避免过剩和浪费；针对实际搞创新，用最小的投入创造最大价值。 “班长，刚才在清理绿化带时捡到了几个螺栓，你看还能用么？” “咱们库房还有一些废旧生锈的螺栓，收拾到一起在油里侵泡一阵，兴许还能用”。这是机修工小陈清理完现场卫生后与班长的对话。 “小张，这么多扫把头子就这样扔掉不可惜了么？你看有的是扫把头磨损严重，有的是扫把杆断了，咱们给它们来个“乾坤大挪移”，取长补短拆散重组不就行了”。 “对哦，还是你有办法，我这就找人来重新组装”。这是小张与班组的对话。 该公司通过制度建立和完善，将回收利用、加工复用落到车间、班组和个人，坚持“抓大不放小，节约不浪费”、“既抱西瓜、又拣芝麻”。着力采取长变短、大变小、旧变新、废变利的“四变”措施，对整体已报废设备中的螺栓、螺帽等仍有使用价值的小配件，则采取拆卸、剔除、过滤等办法进行重复利用，使旧材“变废为宝”。同时，对各类材料的领取方式进行统一管理，严格执行签票制度，每月进行一次集中核算，有效杜绝了超领、冒领现象，避免了不必要的消耗。加强材料使用的过程控制，杜绝了不必要的浪费。在物资储备管理方面，实施信息化管理，减少不必要的物资材料积压。
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