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| 国能销售集团京唐港办事处强化创新管理打造亮点品牌 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/4/23 17:22:14 局矿快报 | ||
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【本网讯】长期以来，国能销售集团京唐港办事处积极贯彻落实创新驱动发展战略，立足工作实际在管理创新、机制创新方面寻找突破点，挖掘新潜能、探索新思路，不断打造具有京唐特色的亮点品牌。
企业管理方面，该办事处以原有考核办法为基础结合集团公司绩效考核方案，进一步完善了办事处全员绩效考核办法，实现了全员覆盖、分层考核。考核办法设定了党建和经营双重考核计划，各占50%比重，考核采取部门自评+综合检查+支委会评议的方式进行，考核结果与部室负责人个人得分直接对应；各部室再根据部室考核细则对员工进行二次考核，考核结果对应员工个人。考核保持上下一致，整体贯通，压力逐级传导，确保人人身上有任务，人人肩上有责任，通过明确的考核指标，树立不让干事者吃亏的导向，大大提升员工工作积极性。 安全生产方面，该办事处整合属地安全管理力量，创新安全信息化管理平台，探索构建其了“联防、联查、联治”安全治理协同机制。通过创新信息化手段，基于钉钉平台开发了安全信息化管理平台，以各会员企业为单位，以日常安全检查、安全培训、隐患排查整改为核心，构建安全制度上传、安全管理、安全培训等板块，结合员工上岗安全码动态积分管理，实施安全生产上传下达、动态检查、统计分析、预判预警等工作的实时互动，实现信息化平台安全流程的全方面、多维度管理。 同时该办事处坚持“三近零”中转品牌建设不动摇，以“近零滞期、近零偏差、近零纠纷”为目标导向，积极融入集团信息一体化。通过提前预判、主动沟通、内外协调、上下联动等一系列措施保证船货匹配。努力实现精准调运、智慧调运、高效调运，更好地服务煤源、服务港口、服务客户，全力塑造京唐中转业务品牌，锻造核心竞争力。
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