| 赵固一矿工会搭建“五个平台”助力技能人才出彩 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/4/23 17:52:31 人物展示 | ||
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【本网讯】 “我能有这样的成绩离不开煤矿对我的培养，技能大师工作室为我们学习技术提供了条件，技能大赛活动让我在技术方面有了很大的提升。下一步，我将立足岗位不断提升自身技能水平和技术创新能力，为促进矿井安全高效发展贡献力量。”4月23日，刚刚荣获煤炭行业技能大师称号的河南能源焦煤集团赵固一矿机电队职工朱福伟说出了自己的获奖感言。
为提高员工业务理论水平和实际操作技能，培养、造就一支能够适应新工艺、新设备要求的高素质员工队伍，该矿工会通过搭建“五个平台”，在全矿营造出学业务、练技能、提素质、争当技能人才氛围。 搭建安全诚信班组建设平台。该矿积极开展学习、创新、安全、效益四位一体的“四型”班组创建和“安全诚信”星级班组评选活动，提高了班组安全管理水平。积极推行班组长直选、竞争上岗和动态管理，激发班组活力。坚持每年评选表彰安全诚信班组、班组长，推动了班组建设上台阶。 搭建职工成长成才平台。制定了年度内初级工、中级工、高级工、技师、高级技师晋升规划，利用形式多样的练兵比武活动为员工创造成才的机会，为员工晋升职业资格提供方便，建立优秀人才库，在提拔晋升时优先录用。 搭建“学习教育、岗位培训”平台。改进培训方式，增强培训工作的针对性和实效性，依托井上下培训基地抓好有针对性的培训。变“会堂为课堂”，抓好本工种、岗位的学习培训，真正将“矿工变学生”、“矿山变学校”，形成班组、队、专业、矿井四级培训教育模式。 搭建“岗位练兵、技术比武”舞台。使技能大赛成为涵盖所有职工，实现技能大赛的广泛性和常态化、系统化、规范化。扎实开展“劳模(技能人才)创新工作室”创建活动，完善考评办法，推出一批创新成果。 搭建“导师带徒、创新创效”擂台。完善考评机制，及时发现在技术比武、技术革新和技术攻关方面有突出贡献的职工。采用“技师育高徒”、“一帮一、一带多”等形式，调动各方面的积极性，努力建设一支初具规模、结构合理、素质较高的技术工人队伍。
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