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| 江西煤业尚庄煤矿多举措促安全生产形势稳定向好 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/4/24 17:58:37 局矿快报 | ||
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【本网讯】今年一季度，江西煤业尚庄煤矿克服春节放假、疫情防控等影响，强管理，明责任，严落实，多措并举，合力攻坚，推动了安全生产形势向好转变。
形势宣讲增动力。积极开展“认清形势，正视困难，坚定信心，勇于担当”形势任务教育，矿班子成员纷纷走进区队，同干部职工面对面宣讲形势任务，亮家底，讲希望，提士气，鼓干劲。各区队积极跟进，组织职工座谈讨论，从安全生产、技术革新、节能降耗等方面，谈体会、提建议、明职责。该矿还通过早调会、班前会、班组长活动日及显示屏、橱窗、广播等形式，引导全员树立大局意识、危机意识和担当意识，营造出树信心、求实干、谋振兴的良好氛围。 管理从严保安全。扎实开展安全整顿“五个一”活动，组织各区队分析讨论“2.28”放炮事故、“3.4”违规动火事件的发生原因及危害，用安全事故（事件）警示思想，引导全员杜绝违章行为；全面开展安全技能培训，重点强化对瓦斯抽放工、井下爆破工、钻孔校检工等特殊工种培训，确保人人合格过关，提升全员技能素质；加大安全处罚考核权重，对违章行为处罚不严或偏轻的，严格问责考核责任人员；加大反“三违”力度，安全生产科室人员每天到各头面、各岗位检查施工作业行为，促使生产作业保持安全可控状态。 任务抓实促指标。严格执行领导干部跟班带班制度，落实矿领导、区队干部双带班责任，并实行重点头面矿领导挂点督导制，加大现场动态巡查力度，严把安全风险管控，为班任务兑现奠定基础；区队干部与职工同进班、同劳动，哪里困难盯在那里，职能科室人员加强技术指导，把住安全质量关；同时科学组织生产，合理调剂劳动力，克服701、390两个工作面倾角大、压力大等困难，保持了采煤正常推进，每天均超额完成生产计划，安全生产呈现良好势头。 节约落细降成本。通过优化采掘系统减少风机用电量，加强井巷工程管理降低巷道成本，一季度成本费用比计划减少110万元。坚持材料以旧领新、交旧发新制度，加大回收复用、修旧利废力度，减少新材料投入；坚持避峰就谷组织生产，在电费峰值时段集中检修设备，杜绝设备空转，规定猴车、人车行车时段；严格可控费用管理，规范差旅费、用车费、办公费等审批，压缩非生产性费用；严把工程质量关，提高巷道成形率，杜绝出现不合格工程。
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