首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 赵固一矿非生产性支出“瘦身”降成本 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/4/26 18:27:35 经验交流 | ||
|
【本网讯】 4月24日，笔者获悉，进入二季度以来，河南能源焦煤集团赵固一矿围绕改革脱困管控措施，结合当前经济形势，为非生产性支出“瘦身”，全力挖掘成本潜力，增强企业节支降耗和过紧日子的责任意识。
该矿坚持“预算控制、定额管理、效益下降支出必须下降”的原则，大幅降低非生产性支出预算指标，制定下发了《赵固一矿2021年度非生产性费用预算指标分解及控制办法》，成立了领导小组，对年度非生产性费用预算指标进行了分解，为有效降低非生产性费用支出，完成非生产性费用预算指标提供了依据和保障。该矿规定，财务科为非生产性支出的综合管理部门，各归口部门负责人为第一责任人。财务科应严格按照相关法律法规及集团公司有关规定，根据真实的票据、业务的真实情况，规范会计核算，严禁改变非生产性支出科目核算口径，严禁将非生产性支出在制造成本或其他项目间相互挤占、调整。 为健全考核机制，该矿非生产性支出实行“预算控制、归口管理、季度考核、年度统算”，每季度根据上级焦煤公司对矿井的考核结果进行奖惩。各归口管理项目凡超过预算指标的，按照每超指标1%，绩效考核扣归口部门负责人2分；每低于指标1%，绩效考核奖励归口部门负责人1分，年末按照全年完成情况进行统算。此外，该矿还对差旅费报销流程、业务招待费标准、办公用品购买计划管理等方面进行了详细规定，为超计划完成全年非生产性控制指标夯实了基础。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com