| 陕北矿业神南产业公司：工作看板管理法+周案例学习分析法 | |||
| 煤炭新闻网 | 2021/4/27 20:50:30 简讯 | ||
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【本网讯】为明确部门不同业务口的工作职责、工作范围、工作完成时间、工作内容等，贯彻“看板管理法”思想，陕北矿业神南产业公司将工作任务涉及的人、事、物按照时间节点的进行合理高效的安排，并参照目标、质量、责任人等因素进行监控和及时反馈，以提高工作效率和水平。
该方法是将部门近期重点工作内容，完成时间，责任人都列入看板，便于落实工作任务和职责，确保各项工作都能按要求完成。同时，将部门周工作计划，年度重点工作等在重要事项栏张贴，时刻提醒大家本周、月度、年度的重点工作是什么；将B卡考核打分表张贴，不但保证公开和透明，更提醒大家互相学习，不断进步。 通过工作看板管理，以及延伸、优化，将工作进行直观展示，督促大家按时完成，互相配合，很大程度上提高了工作效率和工作执行力。
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