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冀中能源峰峰集团电业分公司导师+案例+课堂+网络奏响培训四部曲

煤炭新闻网 2021/4/28 17:14:17    通讯特写
      【本网讯】一直以来,冀中能源峰峰集团电业分公司把提升职工安全素养、强化职工安全意识,作为高质量发展的“源头工程”来抓,今年以来,奏响了导师+案例+课堂+网络培训四部曲,为企业稳健运营提供保障。
       导师制。“如果开关不启动怎么处理?”“首先检查启动回路,看看到底是哪个点不启动,逐一排查,现在我从电器原理图上演示一遍,把基本控制回路走一遍,你们就会查找问题了……”王师傅在实操培训现场给大家传授电路控制回路和开关电器修理知识。该分公司在聘请供电局,省电研院,安监局 等专业人士对公司归口管理人员和老师进行培训上,创新“导师带徒”制度,由本单位汽机技师、电气设备维修技师等,以传授绝技绝活为载体,实施“一师多徒”、“多师多徒”传帮带新模式。对“导师带徒”实行“双向考核”,构建起正负激励机制。考核徒弟的业务技能、安全知识水平的同时,对师傅的教导方式方法、教导成效进行考核,做到跟踪管理、定期检验。同时,推行季度考核制度,通过每半年进行徒弟技能培训鉴定考评,奏响了“人人学技术、人人讲安全”的“传承曲”。
       案例制。利用职工学习会、班前会组织职工利用手机观看安全警示教育片,分析事故原因,讲解防范措施,同时积极开展“历史上的今天”“三违”人员现身说法等活动,用身边事教育身边人、警示身边人,进一步增强职工安全意识,提高职工对安全风险的警惕性,促进职工自觉按章操作,避免事故的发生。并将以往的事故案例制作成《安全反思警示教育典型案例》牌板,以图文并茂的形式对事故的经过、事故原因、采取措施进行了详细介绍,给职工敲响安全警钟,时刻绷紧安全弦。及时对照“六反六查一确保”内容进行反思讨论,班组长以上人员写心得体会,提升安全意识。加强事故案例应急实战演练,全员参与,身临其境,以规范的安全行为促进安全意识的全面提升。扎实开展好“学案例、抓落实”、安全法律法规培训考试、“安全生产大讲堂”等系列活动,形成“人人懂安全、人人抓安全”的良好互动局面。
       课堂制。该分公司制定学习计划,每天晨会讲授安规,二十五项反措,电网十八项反措等安全内容,并进行考试。基层单位每周三或五进行专业学习,逢学必考。该分公司扎实开展班组建设,注重职工业务技能培训,推进职工综合素质提升,以班前会为切入点,大力开展班前“小课堂”微培训活动,积极培育“班前学习10分钟、安全技能在提升”理念。班组班前“小课堂”微培训学习内容主要有安全基础知识和专业技能知识两大类,专业技能知识由车间专业技术人员带领学习,讲工艺流程、操作技巧等,并为班组职工讲解岗位安全注意事项及常见技术问题的处理方法,解答职工的疑问,激发职工学知识、增技能、强本领的积极性。班前“小课堂”近在身边,紧贴现场,服务安全生产,使职工养成了天天学、时时练的良好习惯,职工的业务技能在潜移默化中得到提升,提高了工作效率,促进了安全生产。
      网络制。“大家好,今天我跟大家分享的是锅炉汽水系统图,这张图讲述的是……。”打开电业职工之家订阅号,今天新发布的培训视频映入眼帘。为了提高职工的岗位技能,每周的培训课堂除现场授课外,还通过订阅号和微信群等进行发布,受到广大职工的喜爱。一直以来,该分公司创新思路,依托网络办公的优势,充分利用职订阅号、微信、QQ群等平台,开办“网上培训”,把课堂搬到了网上,打造了“互联网+”群众安全教育新平台,开辟了各工种网上培训班,不断深化全员培训,实行培训计划、培训资料、培训过程、考试、等一条龙的程序化管理,实现全员培训不断线,截止目前,共开展网络学习30余次。


本网通讯员:李浩洋      编 辑:肖平
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