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| 冀中能源峰峰集团羊东矿瓦斯利用车间工会小指标竞赛撬动职工岗位价值 | |||
| 煤炭新闻网 | 2021/4/29 16:32:33 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团羊东矿瓦斯利用车间工会结合职工岗位实际，找准突破点，组织开展了“五比五赛”小指标劳动竞赛，通过小指标分解、杠杆激励、典型选树，有效遏制了职工相互攀比“靠运气”，坐享其成“靠天收”的现象，职工工作劲头大幅提升。
把大活做细，激发人人参与劳动竞赛的热情。该车间工会按照年初制定了“五比五赛”小指标劳动竞赛活动方案，大力进行发动宣传，吸引职工广泛参与。利用班前会、职工会，到岗位、进班组，向职工详细解读“不以当班发电指标论成败，而是以当班五项小指标结果”为目标的竞赛方式和理念，颠覆了职工对劳动竞赛的认知，职工参与率达到了100%。同时，将指标分解，量化职工岗位价值。把小指标细化到每个人、每个岗、每台设备，设立竞赛台，每月评比五项小指标优秀班组，最大限度提高岗位操作人员作业效率，实行班组包个人，管理人员包班组的运行机制。 把虚功做实，围绕生产调动职工工作积极性。该车间工会朝着劳动竞赛服务生产、解决问题、调动职工积极性的方向，扎实开展五小指标竞赛活动。即比安全，赛设备操作小指标；比任务，赛岗位参数小指标；比敬业，赛岗位成本小指标；比技术，赛业务成绩小指标；比成效，赛岗位创效小指标，职工岗位创造价值的积极明显提高。每月一评比，每月一兑现奖励，极大地调动了干部职工的单岗工作热情，使每时每刻每一个岗位的每一个参数都是在最佳状态。 把保障做活，赋予劳动竞赛鼓劲造势有力支持。结合实际，快节奏融入六载体（召开首季开门红劳动竞赛动员会、开展知识问答增技能、师带徒实操培训不断线、开停机岗位现场描述、班中送暖激干劲、总结讲评在现场），在四个运行班组中掀起竞赛热潮。 通过开展小指标竞赛，截止目前累计发电5987136kw.h，全体干部职工出勤稳定，精神饱满，士气高昂，班组与班组之间赛劲十足，通过综合考评丙班荣获竞赛第一名，并且涌现了刘敏等先进典型事迹。
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