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“督”显实效 “查”见结果

煤炭新闻网 2021/4/29 20:28:20    经验交流
      【本网讯】“这处皮带有裂纹,存在安全隐患,马上设立警示标识,立即联系皮带科派遣专业人员及时进行修理。”“安全大整顿”活动开展期间,中煤大屯公司龙东煤矿安监科科长宋荣光带队在东二采区进行安全风险隐患排查时,叮嘱现场安全员王鹏飞在安全检查时一定要认真细致,不能有丝毫侥幸心理和麻痹思想。
       该矿按照《关于开展 2021 年安全大整顿活动的通知》提出的要求,创新安全监督检查方式方法,不断改进、完善安全监管办法手段,按照围绕一个阶段、盯住一个问题、解决一个重点的方式开展活动,做到开展一个活动、解决一项难点、取得一份实效,循序渐进补短板、堵漏洞,杜绝一个活动划到底、一个方案管半年的面面俱到、重点不明、眉毛胡子一把抓的情况,该矿充分利用新班组班前会、周一安全活动日常态化开展典型“三违”和违反“双42 条”各类事故案例的学习,围绕细算“生命账、安全账、经济账、家庭账、亲情账”内容,常态化安全“算账”教育,在全力抢时间、抢产量、赶进度的同时,保证学习效果,严防安全思想松懈、提高安全防范意识,确保实现该矿安全生产十三周年。在检查方式上,该矿加大安全大整顿安全检查力度,由矿长组织,分系统、分专业开展全方位、全覆盖式的安全大排查,突出重点人群、重大风险隐患、重要部位节点,重点对员工的岗位操作、安全制度和现场措施落实情况进行检查,全面摸排整改安全问题,对检查中发现的问题,责令限期整改,并对整改情况跟踪复查验收,坚决消除安全隐患,确保安全始终可控。
      “没想到,十几分钟的班前会,解决了这么多问题,既保证了新班组班前会形式多样的创新开展,又大大提高了班组的工作效率。”刚刚参加完新班组班前会的综采二队职工小张感慨地说。
      今年以来,随着该矿西翼采区的封闭和东二采区的逐步开采,对管理工作提出了更高的要求。该矿大力倡导务实求效之风,加强自身建设,扭作风、树新风、治歪风,锻造一流执行力。该矿严格落实领导下井带班制度,要求各级领导干部要亲力亲为,狠抓各项措施的落实,针对生产任务重、生产条件差、工作距离远、队伍不稳定、管理弱化的工作头面和场所,实行重点跟踪管理。纪委加强对干部执行力、带值班等情况的监督检查,做到一检查、一通报、一考核。同时落实开工前的隐患排查、风险预控、人员精神状态、安全生产标准化等进行排查,对安全生产进行确认。该矿把工作作风转变突破口瞄准到会风转变上,基层区队多会“打包”提升效率,提高管理水平,针对会议内容、工作中具体问题“捞干的”,坚持研究问题在现场,解决问题在现场,决不开“你好我好大家好,结果啥问题都没解决”的无效会议。同时针对当前人员少、生产任务重、安全形势严峻的局面,该矿严格跟班副队长量化考核办法,明确跟班副队长是当班安全第一负责人,负责本班的安全工作和规程、措施的落实,严格区队长现场跟班和安监员盯岗,结合“三无”科队创建及“三人三条线”排查活动,重点加强中夜班、地质条件复杂头面和人员集中地点的检查,及时掌握现场安全管理的重点及难点,落实非常规作业现场全过程盯防管理,确保现场安全管控到位。

本网通讯员:朱耿乐      编 辑:肖平
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