首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司实现首季开门红 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/4/6 20:30:03 经验交流 | ||
|
【本网讯】晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司严格落实“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”十六字工作要求，在继续抓好疫情防控工作的同时，有序推进矿井安全生产，多措并举确保矿井稳产。一季度计划商品煤176万吨，实际完成194万吨；计划进尺3100米，实际完成3155米；计划外销商品煤189.5万吨，实际完成202.6万吨，超计划6.91%，实现首季开门红。
该公司紧紧围绕一季度任务目标，科学组织生产，实施安全责任包保和网格化管理，强化采掘、防治水、通防专业安全监督管理。对2号风井建设，14211智能综采工作面、五采区工作面优化设计等重点工程进行重点推进。牢固树立“大衔接”理念，超前谋划部署，科学组织生产，通过实施保安全、保质量、保工期、降成本“三保一降”措施，安全高效、保质保量地完成工作面设备安装调试工作，实现了产量和质量的双提升。此外，该公司不断优化规程措施，严格执行支架初撑力动态达标考核、队组“双跟班”等制度，不断强化现场管理，确保企业安全稳定运行。 该公司将安全作为企业发展的“天字号”工程，严格落实集团公司董事长安全生产特别指令等安全管理要求，以安全生产专项整治三年行动、隐患排查、安全生产标准化建设和“双预控”工作为抓手，认真执行领导干部跟班带班制度，不断加大对重点区域和薄弱环节的监管力度，建立健全变化作业、涉事故隐患整改闭合管理机制，制定了变化作业、涉事故隐患“整改落实清单”管理台帐，明确隐患整改责任人、责任单位和整改时限，切实做到安全隐患及时整改、精准整改、整改到位。同时，扎实开展生产安全事故警示教育活动、全员全覆盖“安全到岗”考核、反“三违”专项行动等工作，进一步加强现场作业各个环节、流程监管，杜绝安全事故发生。 该公司扎实落实“契约化”管理，将集团公司契约指标逐条细化、逐级分解，将指标任务精确下达到决策层、职能部门管理层、每个班组，并由专人负责对材料使用情况进行现场监督，把好生产投入关、成本关，实现精准节支降耗，真正做到“千斤重担人人挑、人人头上有指标”；积极组织开展“定员、定编、定岗”专项整治活动，通过优化劳动组织，合理配置劳动定员，实现一人多职、一岗多能，进一步提高工时利用率。同时，该矿通过合理调整工作面高低灰产量配比、加强洗选工艺过程监管、增加商品煤关键环节抽样频次等手段，保证商品煤质量，提高企业经济效益。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com