首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 重庆气矿万州作业区多措并举强化“五项费用”管控 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/4/6 20:30:52 经验交流 | ||
|
【本网讯】 开年来，重庆气矿万州作业区紧紧围绕“过紧日子”思想，从严入手，多措并举，合理控制“五项费用”，全力做好开源节流、降本增效工作，奠定作业区低成本运行高质量发展的基石。
转变观念，保持“过紧日子”传统。紧紧围绕“担当作为见行动 提质增效促发展”主题，结合当前形势任务教育活动的深入开展，作业区大力倡导全员保持勤俭持家、过紧日子的思想，树立每笔费用开支“先算后干”、“算赢再干”的理念，做到人人精打细算、处处勤俭节约，达到降低“五项费用”的目的。 精细管理，坚持计划性开展工作。对例行、周期性工作进行梳理，合理安排工作出行：一是现场仪器仪表周期检定、井口和无人值守站点巡检及设备设施维护保养、“两个现场”检查指导、月度绩效考核等日常工作。二是合并统一执行到气矿领取资料、报送资料、签字盖章等例行业务，充分应用协同办公平台，确保工作时效。 精准培训，促进各类报销规范化。利用中油即时通、微信群等媒介加大《西油司差旅费管理实施细则》宣传力度，促进员工正确认识差旅费报销制度，保持工作积极性。邀请气矿财务、纪检人员到作业区培训，提高员工正确报销能力，杜绝违规报销事宜发生。同时实行所属区域定点、定酒店、定价格的管理，对超标准住宿不予审批。 严格督导，完善报销考核机制。定期统计作业区差旅费报销，动态监控费用指标执行情况，及时整改异常报销问题。每月跟踪监控办公司、班组五项费用，每季度进行考核：报销总额在指标基础上下浮动10%，季度符合率达到100%。超标办公司、班组纳入业绩考核并在下季度核减费用报销指标。通过严厉的控制措施，作业区将五项费用牢牢控制在气矿下达计划之内。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com