| 深度挖潜 无限开发 ----冀中能源邯矿集团郭二庄矿一季度降低成本侧记 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/4/9 20:39:11 通讯特写 | ||
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【本网讯】面对井下地质条件变化、产量低、煤质差等客观因素导致经营困难，如何降低成本应对困局，冀中能源邯矿集团郭二庄矿眼睛向内，倒逼自己，挑战自我，深挖内潜，一季度材料费、电能消耗、劳动用工同比分别下降386万元、18万元和9.1%。
“变味”的中层干部例会 每月2号副科级以上中层干部会议已在郭二庄矿推行20多年，雷打不动，主要议程是通报上月安全、生产、经营、党建等各项工作情况，安排部署本月工作重点，但自今年元月份起，大家感到例会“变味”了，会上增加了安全事故、非伤亡事故、机电设备损坏、劳动纪律和作风检查等多项通报。 增加多项通报源于该矿把2021年定为“制度落实年”。年初，该矿就通过认真梳理、集思广益、补充完善，制定出台九项管理制度，项项制度紧扣生产经营中心，直指成本靶心。 有制度就得有落实、有考核、有通报、有曝光，问题不遮遮掩掩，当面锣对面鼓讲得清清楚楚，是谁的责任决不能“甩锅”。经过3个月的运行，大家达成共识：凡事不沉下心、不真抓实干，推诿扯皮，原地踏步，混天度日，糊弄不下去。否则，撞到枪口上，轻则考核，重则免职，还搞得自己灰头土脸，颜面尽失。 “每项通报都与成本紧密挂钩，会上对不落实的人、不落实的事和责任人点名道姓批评、处罚，开一次会都能出一头汗，管理出了漏洞造成损失，让我们既丢票子又丢面子，因此，唯有加强作风转变，以实绩说话。”一位中层干部表示。 “六关五考”控制材料消耗 材料占比是成本管控重中之重。 “一季度，我们通过严把材料验收关、领用关、交旧领新关、回收复用关、加油关和考核关，材料费消耗总额无论比计划还是比同期都大幅下降。”该矿供应科科长薛社江说。 锁定全年材料费在去年的基础上再降1000万元目标，该矿严人苛己，狠挖内潜，将自己“逼上梁山”，将自己 “赶上鸭架”，明确全矿月度正常材料费必须控制在600万元以内，根据工作性质实施“五类考核”，即生产按吨煤、米耗单价考核；维修头面执行现场考核；辅助及地面单位在去年的基础上再下降10-20%包干考核；专项材料单独考核。重点控制专项专用，月底材料节超的按节超额的50%处罚管理人员，通过考核方式改进，调动管理人员的材料管理的积极性主动性。 凡事就怕认真，认准的事，定下的事，该矿重点抓好考核落实，立说立行，刚性兑现。 严苛的管控，带来的是材料费用大幅降低，数据显示：进入2021年，该矿综采工作面两巷支护材料回收率达到70%以上，其他材料回收率达到100%；油脂费用从去年10万元降至6.4万元；皮带扣每月少领200付、焊条每月节约500公斤等。同时，新筹建三个井口物资超市，所有生产单位小仓库全部取消，减少了材料流失。 “三招”让电费降下来 “在增加了马项水源热泵与淮河沟主扇系统投运的情况下，电费不增反降，3月份用电较计划减少24万元。”4月7日，该矿企管部部长温泽国告诉笔者。 针对企业点多面广、村矿交织、生产战线长、电力消耗大，如何把电费降下来，该矿以动真碰硬、抓铁有痕、见招拆招的工作作风和钉钉子精神狠抓用电管理，推进节能降耗。 招式一：成立“反窃电、跑冒滴漏专项检查小组”。企管、公安保卫、机电等多部门联合检查整治，规范外转供电管理，堵塞多出外转供电漏洞，消除了外转供电隐患，维护了企业利益。 招式二：加强节电督查。分为井上、井下两条线严格节电检查，做到管好生活与抓好节电、管理安全生产与狠抓节电制度落实同时同步，一季度用电专项检查25次，对查出的私拉乱接、违规用电、大马拉小车、设备空运转、跑冒滴漏等问题，及时通报、处罚、整改。 招式三：加强用电考核。各单位一律装表计量，超出用电计划，严格按照用电管理办法处罚。对井下“四大泵房”实施避峰填谷，制定台阶奖励制度，调动司泵人员节点管理积极性。同时，加强机电设备集中控制改造，实现低能耗高效率。 “五查五比对”减工提效 用工管理是一块难啃的“硬骨头”。 骨头再硬，也得啃下来。 该矿在认真定岗定编的基础上，细化劳动纪律管理制度，完善七条考核细则、八条实施细则与处罚规定，推行“五查五对比”，即，查原始纪录与虹膜考勤对比出勤人员、查虹膜考勤与人员定位对比考勤时间、查虹膜与井上下监控对比考勤后是否有人上井、查人员定位与原始纪录对比工作地点、查工资表与考勤工数对比，发现违规，加倍处罚，绝不姑息，并联挂单位党政正职。 “坚持不断，动态抽查，一季度抽检8个区队劳动用工管理，发现考勤不规范、出工不出力等现象十多起，在与问题单位‘一把手’、工薪员核实后，及时责令整改，并对单位党政正职予以问责、处罚。”该矿人力资源部部长张广振介绍。 创新管理、精细管理收到了实效，调动了职工劳动热情。据统计，今年一季度该矿劳动用工同比下降了9.1%，综采二区3月份工效提高了3.97吨/工，综掘二区一队在22201风巷完成全煤厚进尺200米，创近年来月单进最好水平。 降低成本满眼皆春。在客观条件不可改变、生产经营面临困境之下，郭二庄矿始终致力于深化改革不停步。展望未来，或许道路更险、遭遇更难，但郭矿人坚信，在集团公司的坚强领导下，在干部职工的共同努力下，郭二庄矿将迎难而上，砥砺奋进，再创佳绩，为庆祝建党100周年献上属于郭矿的厚礼。
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