【本网讯】为推进平安建设深入发展，山西晋神公司沙坪洗煤厂树立“稳定压倒一切”的思想，严格按照山西省、集团公司和晋神公司“三零”单位创建工作要求，着力推进“三零”单位创建工作。

　　强化宣传引领带动。利用微信公众号、QQ空间、企业微信等载体，加大“遵法信访、依法信访”为主体的法制宣传教育活动，引导职工依法理性反映诉求。

　　强化责任落实机制。组织召开了“三零”单位创建专题会，学习传达了公司的关于“三零”单位创建工作相关文件，让员工进一步明确了“三零”的含义和创建“三零”工作的深远意义。另外制定下发了《“零上访”“零事故”“零案件”创建工作实施方案》，成立了领导组，确定了工作目标，细化了创建工作范围，制定了创建标准，明确了创建步骤及考核办法，为“三零”单位创建工作打下了坚实的基础。

　　认真贯彻习近平总书记关于安全生产系列重要论述，采取早调会培训、班前培训和职工自主学习相结合的方式，开展“习近平总书记关于安全生产重要论述”培训，进一步提高政治站位，增强忧患意识，强化底线思维，切实增强各级领导干部抓好安全生产的责任感和紧迫感，使其始终把安全生产作为重大政治责任扛在肩上、抓在手上，确保实现安全生产无事故的目标。

　　将“零事故”创建与安全生产标准化建设相结合，按照山西省应急管理厅下发的《山西省洗（选）煤厂及配煤型加工企业安全生产标准化考核定级办法（试行）》和《山西省洗（选）煤厂及配煤型煤加工企业安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》（晋应急发〔2020〕89号），深入推进了安全生产标准化达标创建工作，对存在的问题按照“三定五落实”原则积极进行整改。

　　强化隐患排查整治。按照“横向到边、纵向到底、不留盲区”的要求，结合领导24小时值班制、周安全活动、走动式安全管理、岗位巡视检查等活动，深入开展了排查整治。对重点区域、关键环节安全风险隐患进行了全面深入细致的排查治理，对安全生产过程中隐患产生的主客观原因进行了深入分析，建立问题隐患和制度措施“两个清单”，对于排查出的安全隐患，坚持边查边改、立查立改的原则，明确整改期限、整改责任人和整改要求，实现了隐患排查、治理、验收、销号闭环管理。

　　加大信访突出问题排查化解的工作力度，做好超前宣传政策、超前排查上访源、认真对待职工群众的来信来访等环节，通过深入现场了解、接待来访、设置举报平台等形式,及时了解工作领域范围的矛盾纠纷和安全隐患，为职工排忧解难，切实做到问计于员工、问需于员工、问政于员工。通过重点关注容易引发“民转刑”案件和群体性事件的苗头性问题, 关注社会民生领域敏感、热点、负面舆情，加强舆论引导，加大排查力度，对重点物品、要害部位、重点设施、重点场所、重点人员，以及容易引发安全事故的重点环节进行深入排查, 同时提高对新型风险的识别、预警、防控能力，进而不但加强风险评估研判，还使其将矛盾化解在萌芽状态。与此同时每天排查员工思想动态，并在早调会上对前一天的员工思想动态进行汇报；每月对治安防控、薪酬分配、地企矛盾、经济纠纷、劳动用工、子女就学（业）进行排查，

　　强化信访问题处理。为了维护厂部的稳定大局，严格落实领导接访日制度（领导接待日定于每月15日）、约访等制度，积极开展信访排查攻坚行动，通过压实领导责任, 最大限度控“新”、治“旧”、防“变”,对于出现苗头性倾向的，运用教育、心理疏导等方法解决诉求，避免重复访、越级访、集体访等突出信访问题发生。

　　开展“三零”单位创建工作是一项基础性、系统性的重要工程，在接下来的工作中，针对“零上访”，将始终坚持问题导向，围绕信访问题、公共安全和社会治安风险持续开展隐患排查整治；坚持结果导向，将始终关口前移、重心下沉、力量下倾, 夯实稳定基础, 提升治理效能，通过查漏洞、补短板、建机制，将各类苗头性、倾向性问题化解在早在小，促使“零上访”工作常态化达标。