| 赵固一矿“三个抓手”强化薄弱环节管控 | |||
| 煤炭新闻网 | 2021/5/10 17:53:49 经验交流 | ||
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【本网讯】 5月10日,笔者从河南能源焦煤集团赵固一矿获悉,为打好二季度安全攻坚战,该矿从薄弱环节管控入手,通过狠抓安全重点工程、狠抓安全薄弱人员、狠抓标准化管控三个方面,切实强化矿井安全生产防线,为二季度安全管理水平上台阶提供坚实保障。 狠抓安全重点工程。据悉,18050与11112两个工作面的设备搬家倒面是该矿当前的重点工作。该矿专门成立领导机构,坚持每天召开安装工作协调会,重点抓好有关安装运输工作的事故案例的培训学习,安排安监科、机电科对工作面安装补充规定进行解读,重点对支架运输、连接、起吊时的安全情况进行管控,统一指挥、互相配合好,确保工作面安装任务保质保量完成。 狠抓安全薄弱人员。该矿在入井前针对安全思想意识差、纪律松散、违章违纪人员,新职新岗、技术薄弱、操作技能不强的人员及家庭生活困难多、个人思想压力大的重点人员等十类“危险人”进行安全排查和管控。重点对患有心脏病、高血压等疾病的职工进行排查,患病在身、年龄偏大体弱人员等确实不适应井下生产一线工作的人员统计上报劳资科,由矿研究后统一安排岗位。 狠抓标准化管控。该矿本着安全、规范、精细、实用的原则,按照“管理精细化、现场标准化、环境人性化”的要求,以固化标准、细化标准、学习标准、创建亮点工程和本安路线为方法,全面审核、修订现有标准,加强对新安全生产标准化进行学习,真正吃透标准的含义,避免标准与现场操作 “两张皮”现象,做到“成熟一个,固化一个,推广一个”,鼓励各单位创建亮点工程和本安路线,使安全生产标准化建设走上全速发展的快车道。
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