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| 赵固一矿“四严”强化机电管理保安全 | |||
| 煤炭新闻网 | 2021/5/10 22:11:56 安全专题 | ||
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【本网讯】5月10日，笔者从河南能源焦煤集团赵固一矿了解到，该矿始终把机电运输管理作为安全工作的重要环节，不断加大管理力度，全面排查各类安全隐患和薄弱环节，提升装备保障能力，确保安全生产。
严制度。该矿制定了《机电设备管理考核办法》，对各职能科室、井下区队使用的机电设备范围及相应责任人进行了划分，对班组岗位包机责任人、专业点检岗位包机责任人的工作职责，对现有设备按照类型进行了详细分类，并全部落实到个人，制定和完善设备日常检查标准，列出每个岗位的负责内容明细，明确个人责任，不断提升设备使用效率，有效确保设备稳定运行。 严培训。该矿积极采取措施扩大培训范围，分类别进行机电技术培训，重点强化现场实际操作，加强对机电设备防爆技术、工作原理、控制保护及设备的维修技术等专项培训。加大机电培训考核力度，并将考核结果与班组、个人的安全绩效挂钩，调动了职工学习的积极性。 严排查。该矿对查出各类设备隐患排查进行“回头看”，落实责任人，对照排查清单和整改标准，对查出的问题在规定时间内整改完成。同时，在大型设备管理上，扎实做好日常维护和管理，明确各级人员职责，加强设备关键部位、重点环节的巡检维护，确保机电设备运行状况良好。 严检修。该矿狠抓机电设备检修，推行了设备“订单式”检修，机电管理部门结合生产单位设备状况，为生产单位“量身”，形成符合实际的定检清单，明确检修项目、检修内容，使机电设备检修工作始终有目的、有依据、有计划；同时加强跟踪督导，形成了从布置检修任务，到检查落实、整改考核，再到反馈处理的一整套闭环管理流程，较好地保证了检修项目和检修质量，确保设备的完好率，保证了开机率，保障了生产顺利进行。
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