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陕北矿业红柳林公司:实现企业发展与人才培养“双提升”

煤炭新闻网 2021/5/11 17:26:42    党群工作
    【本网讯】“尽量多收集一些数据,便于我们下一步更精确的研究,彻底解决掉井下污染问题”。2021年1月22日,陕北矿业红柳林公司《陕北矿区煤矿空气净化与职业健康基础研究及关键技术装备与示范》项目专家安胜欣,边认真测量数据边说。
      陕北矿业红柳林公司是陕煤集团旗下的主力生产矿井,具有煤炭资源储量丰富、煤层瓦斯含量低,资源赋存稳定的资源优势。为了在“十四五”期间实现更大发展,该公司开展矿井智能协同、井下空气质量革命、绿色立体生态修复治理、脆弱区煤层减损开采、国内首例6米大采高沿空留巷技术研究。
     目前,该公司实现了采煤、洗选到装车的智能协同联动体系。智能化综采工作面自动化生产率为97.7%,单面日产达3.5万吨,单面单班生产人数由14人降至最少5人。
     “智能装车系统投入运营以来,职工从装车现场狭小的操作间,搬到了干净、整洁、明亮的集控室,只需轻点鼠标,开启漏煤斗,20秒钟便能完成精准装车”。市场营销部部长汪华然说。
      该公司充分利用矿山地质环境治理恢复与土地复垦基金,对采空区进行立体式生态恢复治理,打造“生态+科普+休闲+旅游多元化”的生态优先绿色发展示范区。目前,试点示范区正在施工,预计12月份,煤矿“立体生态修复”示范样板将建成。届时,职工迈出矿区便是公园,职工幸福感极大提升。
      一大批重点项目同步推进,人才紧缺也成了企业丞待解决的问题。对此,该公司党委书记、董事长张宏认为,人才发展是企业的“驱动力”,重点项目可以和科研院校进行合作攻关,人才则需要精心培育,既要构建最优人才发展环境,筑巢引凤,也要健全人才培养机制,把人才培育成行业领军队伍,激活人才一池春水,实现企业高质量发展与人才培养深度融合,同频共振。
      该公司从人才管理体制、培养机制、激励机制、服务保障等方面撬开突破口,通过公开竞聘管理干部、重用高学历青年人才、开展MBA学历提升、解决取得学历和专业职称的职工待遇,释放人才发展活力,激活人才“一池春水”,实现企业发展与人才成长“双提升”。
       精诚所至,金石为开。“得益于公司良好的人才培养机制,职工李王平在2020年全国煤炭行业职业技能竞赛中斩获金奖,任保利获评全国煤炭行业技能大师。”陕北矿业红柳林公司人力资源负责人说。
      “‘十四五’期间,我们将通过“百十一”青年英才培养计划,每年评选十大青年英才,进入后备人才库,每年评选1名至3名杰出人才,给予职位或待遇,让想干事的人有机会,能干事的人有舞台。”该公司党委副书记、总经理常波峰在谈及“十四五”期间如何培养人才时满怀信心地说。

本网通讯员:焦 亮      编 辑:肖平
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