| 安徽淮北祁南矿“四部曲”奏响职工素质提升“最强音” | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/5/12 17:30:47 经验交流 | ||
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【本网讯】今年来,安徽淮北祁南矿聚焦职工素质提升工作,着力唱响精准培训、岗位练兵、导师带徒、创新创效“四部曲”,促使职工的业务知识、技术技能快速提升,为矿井提质增效提供不竭动力,奏出了职工素质提升 “最强音”。
精准培训提质增能。“用什么教什么、干什么学什么、缺什么补什么”,是祁南矿开展职工培训的不变原则。定期举办“工匠大讲堂”“微课堂”“传经送宝”活动,采取答疑解惑、座谈交流等形式精准培训,把职工在实际操作中的技术难点筛选出来,把“问题”当“教材”,把难题当课题,现场进行讲解,“点对点”指导、“面对面”培训、“手拉手”帮教,现场解决疑难问题,让职工真正学习到自己岗位上的各种安全知识和最实用的作业技巧。充分利用实训基地,组织特殊工种及相关专业的新工人、新转岗人员等进行现场实操培训,做到理论课堂和实训现场无缝对接。 岗位练兵蓄力强能。常态化开展技术比武、劳动竞赛活动,以练兵促学习,以竞赛促提升,在全体职工中形成人人学、岗岗练、层层赛的学技术比技能氛围,提高了职工综合素质和技能水平。3月-4月,祁南矿组织开展了一季度职工技术比武,进行28个项目的比武,有420人参加了职工技术比武活动。在比武过程中,该矿坚持“公平、公开、公正”的原则;坚持理论测试与实践考核相结合的原则;坚持以点带面、全面提高的原则;坚持精神奖励和物质奖励相结合的原则,进一步激发了职工学技术、钻业务、比技能的热情,深化广大职工岗位练兵、岗位成才、岗位奉献的内生动力。 导师带徒领航提能。为快速培养和造就一支素质过硬、技能精湛的人才队伍,该矿本着“优选师傅、做好传帮带、跟踪考核、落实待遇”原则,完善师带徒传艺制度,挑选出经验丰富技术全面的“名师”,精心制定“一对一”培养“营养菜单”,将培养计划以“菜单”的形式写进“师徒合同”,严格按照时间节点精准“滴灌”,并完善师徒考核激励机制,激发徒弟主动学习意识,将精准“滴灌”和主动“汲取”结合起来,全面提高职工技术传帮带效果。 创新创效活力赋能。工作现场就是创新的战场,生产难题就是创新的课题,祁南矿依托“工匠大师工作室”“蓝色火炬工作室”为创新平台,组建创新团队,集智攻关、合作完成创新课题,达到了在实践中锻炼人才、在攻关中实现共同提高、在集智创新中超越自我的目的。组织开展合理化建议、技术革新和“五小”创新活动,引导职工把工作岗位当作学习的园地,把问题当做学习的动力,把解决问题当成奋斗的目标,结合工作现场实际,针对生产上的难点和关键点进行科技攻关,同时加大创新成果奖励力度,增强了职工的荣誉感和获得感,在全矿掀起了全员创新热潮,有力提升了职工创新创效能力和热情。今年以来,共组织研发出《电磁启动器的停电锁闭装置》《无极绳红外线限位器信号》等11项生产适用技术,解决了现场生产实际问题;“蓝色火炬工程”实施以来,共确立科研课题9项,征集“金点子”合理化建议28条,完成了定向孔筛管焊接机、数控等离子火焰两用切割机等科研项目,并有效用于生产实际,创效达70余万元。
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