| 中煤10处聚焦发力点 确保安全生产 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/5/13 13:36:43 矿建勘探 | ||
|
【本网讯】二季度以来,中煤10处在确保经营管理稳定有序的同时,狠抓机电设备管理,着力在队伍素质提升、设备检修维护和党员亮身份做表率上下功夫,聚焦发力点,强弱项,补短板,确保机电系统安全高效稳定运行,为安全生产奠定坚实基础。
加强安全培训,紧绷安全之“弦” “不同型号电缆之间严禁直接连接,必须经过符合要求的接线盒、连接器或母线盒进行连接。” “接线盒上方存在淋水现象,必须用风筒布等防水材料对其进行保护。接线盒吊挂时铭牌向外,支线喇叭口必须设防水弯。” 这是在韩咀项目部机电基础知识专项培训实操课上,机电副经理正在给职工根据实物现场讲解。 据了解,为全面提高供电管理、操作运行人员的安全责任意识,进一步夯实供电管理基础工作,该处机电设备管理中心定期开展机电基础知识专项培训,充分利用安全状况分析会、调度会等形式,开展了安全演讲、安全管理知识培训等形式多样的安全培训,引导职工由“被动参与”变为“主动融入”。通过每日班前会20分钟的安全学习形式强化职工安全入心,将安全责任细化到生产组织的每个环节、每个岗位,举力构建齐抓共管的格局,形成人人有责、人人知责、人人尽责的良好安全生产氛围,从而达到夯实安全管理基础的目的。 夯实日常管理,明确安全之“责” “我们通过狠抓机电设备周期性检查和预防性检修,确保机电设备安全运转无故障,每月机电设备管理中心都会结合设备运行工况和现场环境变化,科学制定机电设备检修计划,强化机电设备预防性检修,对关键易损件的运转情况进行定期评估和预警,把事后处理为提前预警处理,避免机电事故的发生……”该处机电处长在机电专题会上强调。 “要牢固树立大局意识、奉献意识和责任意识,不断加强现场基础管理,确保设备正常运转,实现项目生产安全稳定。”二季度,该处在开展机电专项检查时检查人员不断强调,“机电工作,来不得半点马虎,我们要总结经验,提高警惕,弥补漏洞,不断加强现场基础管理,保证设备正常运行。” 与此同时,该处加强机电设备入井前验收的源头管理,加大对固定设备的巡查管理,加深机电设备现场管理、动态检查、随机抽查,全面杜绝因周期性检查和预防性检修不到位导致的设备故障。紧抓现场预防性检修工作,全面强化机电设备的日常维护管理工作,保障大型设备的完好率、开机率,确保机电设备安全高效运转。 班组成员在完成各项工作的同时,严格遵循《安全操作规程》等各项管理制度,确保每项工作质量达标;工作完成后,由班长进行自查验收,对存在的问题,相关人员进行详细的说明和指导,并要求立即整改,做到每班自查、班班排查、专项安全大检查等形式多样的安全隐患排查方式。同时,严格按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,层层落实责任,认真履行检查、整改、复查责任。严格排查“不放心人”,对不放心人员采取特殊时期安全管理措施,认真做好防范、管控、帮教工作,全力构筑安全防线。 明确党员身份,发挥带动之“力” 随着新设备、新工艺的大量投入,工人们的技术含量成为制约安全与发展的一大障碍。冯燕岭、高晓华、段志刚......等一批优秀共产党员成为机电大拿,无私奉献地当好职工的领路人,毫无保留地传授自己的技术和经验,成为名副其实的“金牌教头”,为该处带出了一批机电技术员。 门克庆一号回风立井临时改绞施工中,新投入使用的操车信号系统都是集成PLC控制,技术含量较高,并且箕斗罐笼在一个井筒中混合提升系统复杂。高晓华知难而上,加班加点,起早贪黑,亲自现场参与接线工作,经常下井十几个小时,在系统调试时,由于系统复杂,设备厂家较多,造成机械电器之间的衔接协调调试工作繁琐,他积极参与协调每个环节的调试过程,刻苦钻研该系统。在其它队有解决不了的技术难题需要帮助时,他总是尽其所能帮助他人,“高工”的雅称也就由此而来。 2009年毕业于辽源职业技术学院张平伟,在大海则项目部一、二号回风立井临时改绞期间,积极主动参与到改绞工作中,不辞辛劳配合厂家,对改绞后各系统的调试工作进行了完善,并整理出一套完整的机电方面内业资料。为了缓解疫情期间机电人员短缺问题,他通过多年的工作经验,提出了由矿建人员配合机电人员对井下临时中央变电所高、低压开关安装和调试工作、供电线路敷设工作以及三部主运输皮带机的安装、调试工作,仅用了20天就完成了各系统初步形成,机电各系统及内业资料一次性通过处、公司以及建设单位复工验收。 面对复杂的现场施工环境,冯燕岭积极与处机电设备管理中心协调,确认每件设备的进场时间,又想方设法与设备厂家取得联系,获取更加细致的技术指导,确定施工方案。先后组织完成主斜井两部提升机、主斜井10KV、6KV高压开闭所、主副斜井两处局部通风机、10台压风机的安装工作。在一次对提升机钢丝绳检验过程中,他发现主提升机距箕斗10米处的钢丝绳直径减少了0.1毫米,后到提升机房查看钢丝绳日常检查记录后发现近3天该处的数据已减少0.5毫米。为了找到原因,他带领着技术员整整一天穿梭在绞车轨道与天轮平台上,查看每一处地轮的润滑情况,每一次翻矸时钢丝绳受力的变化。终于确定直径减少原因是由于箕斗翻矸后下放时钢丝绳受力不均导致,随后立即组织人员对翻矸架的角度进行了重新加工调整。正是因为他日常的精细管理,严抓质量,保证了韩咀项目部主副斜井施工期间从未出现重大机电事故。 党员的底色决定了他们的工作作风,行动上“雷厉风行”、工作上“拼命三郎”、创新上“奇思妙想”。惟其艰难,才更显勇毅;惟其笃行,才弥足珍贵。他们用勤恳工作和敬业奉献,践行着共产党员的初心使命,表达着设备管理战线排头兵的忠诚与力量。
| |||