自2008年7月参加工作以来，毛银锁在工作岗位上，十多年如一日，兢兢业业，勤勤恳恳，以严谨的工作态度、认真的工作责任心，身先士卒，及时解决工作中遇到的困难和问题。他所带领的班组先后被评为陈家山煤矿明星班组，个人被评为陈家山煤矿安全生产先进个人、先进个人称号。
           强化安全管理，建设安全班组
      一直以来，他终坚持“安全先于一切”的管理思路，他坚定不移的执行隐患排查制度，使每位班组成员从发现隐患中寻找自己的不安全行为，从隐患的源头进一步得到制止，逐渐把“安全第一”的思想植入每一名员工的头脑中，杜绝了轻伤以上工伤事故。他根据现场各岗位工作性质和生产流程，使每名班组成员都明确岗位责任，让岗位工在上岗前明确当班该干什么，干到什么程度，引导班组职工自觉按标准履行岗位责任。他坚持“向安全要效益”的思维模式，利用班前准军事化学习和安全活动日，认真组织机电检修班组职工进行安全技术知识与法律法规学习，坚持按章作业，坚决杜绝在班前“安全确认”中出现思想情绪低沉等现象。
      他狠抓综采工作面现场监管力度，牢固树立“以质量保安全”的思想观念，以“安全管理红线”为底线，狠反“三违”。认真执行“四员两长”管理制度，对本班存在的安全风险做到预知、预控。做到隐患不排查整改不开工，安全生产问题得不到落实不开机。进一步强化安全技术措施保障，严格按照煤层标高、坡度调整推采层位，落实综采设备管理制度和两端头管理措施，确保工作面科学推采。认真把好安全生产源头关，严格按章作业，科学合理组织施工，不断提高班组安全建设水平。
           加强理论学习，践行民主管理
      他坚持用先进的理论武装自己，用扎实的作风规范自己，努力钻研专业技术业务，并在工作实践中认真加以贯彻落实。他能认真贯彻执行党的路线方针政策，在政治上思想上行动上自觉与党中央保持一致，有良好的事业心、责任感和奉献精神，敢于创新，遵纪守法。时刻以安全生产，综采面机电设备检修，提高班组职工专业技术水平为己任，确保综采设备安全高效运转。在他的提议下，机电大班建立“民主管理委员会”，对班组安全生产情况，生产任务安排，安全重点事项，班组事物处理，班组职工奖罚等项目进行监督、表决，将每月民主活动内容进行详实记录。对于班组工作实现全过程精细化管理，从班组安全、工效到班组职工劳动分配均实行日考核、月汇总来考评职工工作行为和安全操作规范情况，以此作为核定职工当班工资记分的工作标准，充分激发和调动了本班组职工的工作积极性。同时，坚持班组事务公开，接受群众监督，增强工作透明度。通过优秀团队和明星、金牌班组考核活动，细化激励机制，确保任务落实。
           加大修旧利废力度，拓宽修旧利废渠道
     他努力学习业务技术，积极开拓思路，集思广益，制定举措，在降本增效上下功夫，在修旧利废中出实效，制定一系列措施，加强废旧材料的回收和利用率，取得了良好的经济效益。
      结合实际工作，他对日常检修的设备和使用的材料安排专人进行登记和监管，严格责任落实。在工器具类、仪器仪表和设备配件等物品管理方面，坚持必须以旧换新，领用时需经过分管领导批准后方可更换。在确保设备检修质量的同时，他积极机电检修组织班组全面实施班组精细化流程管理，实现节能降耗促效益目标。要求机电检修班组从大局利益出发，加大材料管理，降低材料消耗作为提效的首要环节，对班组使用材料配件计划上报、审批、领取、使用等每一个过程，进行了严格审核监督管理，通过班组精细化流程管理的推进，加大了材料修旧利废的力度，拓宽修旧利废的渠道，在提高设备检修质量的同时，达到应用尽用的效果，整个班组养成“能修则修、能用则用”的好习惯，最大程度的控制材料消耗和检修成本。
      阅尽征程好风光，更有胜景在前头。如今，毛银锁在平凡的岗位上，做出了不平凡的业绩，带领着全体机电检修班职工，以更加饱满的热情，发扬艰苦奋斗和奉献精神，为矿井更好地发展贡献力量!

本网通讯员：于飞飞

编 辑：肖平