唐德才要求，一要积极推进仓库标准化建设。要实现仓库编号管理，设备划区管理，要根据设备规格、性能、状态等做好存放工作，要做到隔离区域标识醒目，行人及行车各自有道，车辆停靠有规定。二要做好基础性数据的建设工作。要建立健全设备台账，及时完善和更新信息数据，做到仓库设备存放有明细，管理人员心中有明细。要根据设备功能、型号等信息，深度融合信息化技术，分门别类做好设备铭牌的张贴工作，实现设备存放、维护、出库以及运行等状态全过程实时监测与监管。三要严格设备出入库的审批制度，加强审批流程中各环节的有效管理。同时要加强门卫及仓库人员的管理，坚决做到后勤保障有力。四要加大设备的维护保养力度。切实做好设备的进出库验收检查、维护保养等工作，做到出库即用，进库完好。
       唐德才指出，资产管理的目的就是摸清家底，动态化管理要能反映出设备的活动轨迹，使设备的安全有效利用最大化，真正实现资产设备的增值保值。
       唐德才强调，要进一步提升资产的管理理念。要做到设备动，人也要动，做到日清日毕，让各种设备的使用状况一目了然。要持续强化资产管理中的流程管理，要严格按照省局设备管理工作标准中的流程加强对各项资产的有效管理。要落实好管理责任，做到层层负责和层层落实。
       局财务资产处、资产管理办公室有关负责同志，三队班子成员、相关部室负责同志参加活动。

本网通讯员：张世礼 赵 君 任红阳

编 辑：肖平