| 赵固一矿纪委“四谈两查”抓干部作风建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/5/16 14:36:41 经验交流 | ||
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【本网讯】 笔者5月13日从河南能源焦煤集团赵固一矿了解到,为进一步发挥纪委监督作用,深入转变干部工作作风,今年以来,该矿纪委通过干部廉政谈话、事故回访谈话、干部任免谈话、干部履职谈话、干部履职检查、矿务公开检查“四谈两查”工作制度,切实强化领导干部的廉政意识和作风建设。
干部廉政谈话制度。该矿区队党政领导每年定期向矿纪委汇报该区队的工资分配情况,自有资金使用情况,奖惩情况,防止区队在二次分配上出现问题。 事故回访谈话制度。对安全履职较差,造成安全事故的区队班子成员集体诫勉谈话,并对受处分的区队干部进行回访,给他们提出要求,同时听取他们的诉求。 干部任免谈话制度。矿纪委对新提任的干部提出要求,划出高压红线,规范其职业行为。对新提拔的区队干部进行了廉政建设准入谈话,要求他们在其岗位上规范言行,遵章守纪,绝不碰高压红线。 干部履职谈话制度。对违反矿规、矿纪的管理人员进行了诫勉谈话,对他们提出警告,要求他们端正态度,正确认识自身的错误和严重性,并实施经济处罚。 检查干部履职行为。该矿纪委通过检查干部走动式管理、重点工作、抓“三违”、跟值班等工作开展情况,狠抓干部履职。严格每月一检查一通报,对未履职的管理人员进行经济处罚,极大程度转变了管理人员的工作作风。 检查矿务公开情况。该矿纪委对工资分配加大了监督,组成工资分配督察小组,对区队“日清日结”工作进行督查,要求区队队务公开上墙,矿纪委每月对其进行检查,发现问题给予通报批评或经济处罚。
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