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| 华荣能源柏林煤矿六项措施培养青年人才 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/5/17 13:28:42 党群工作 | ||
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【本网讯】近年来，川煤集团华荣能源柏林煤矿采取兼职、加压、开渠、交流、后备、推荐等六项措施，积极培养青年人才。
兼职提素质。让2名部门负责人横向兼职，兼任党支部书记，让1名主体专业管理人员纵向兼职，发动青年人才多学习多锻炼，利用业余时间轮流担当广播员、开展区队宣讲等，提升青年人才综合素质。 加压重培养。对2名工作有热情、有冲劲、有潜力，但驾驭全面工作能力尚欠缺的中层副职，采取部门副职主持工作的方式，让其过度锻炼、加压培养。对已经在技术员或者副队干岗位工作的2名青年党员，通过兼任本队党支部副书记的方式，全方位给予培养。 “开渠”给激励。通过增设部门主管的渠道对8名安全生产技术骨干进行激励，让其主动担责。对取得中级以上职称的一般管理人员，在经济待遇上享受主管待遇，督促其干好工作。 交流长见识。对新入职大学生，让其熟悉矿采煤和掘进工艺管理，再根据专业从事相关管理工作。加强采掘技术员岗位交流和部门采掘分管人员业务交流，开启科室和区队人才交流通道，开启各专业线人才交流通道，做好人才交流使用。 后备定目标。对优秀班组长、优秀副队干、优秀管理人员列为副队干、队长、党支部书记、中层干部的后备名单，每年一调整，以调动青年人才成长成才的积极性和主动性，近两年，已将田虎等8名优秀年青班组长推上了队干岗位。 推荐促成长。对经历阅历较为丰富、能力较强的中层正职，大力推荐助理岗位，去年以来，已成功将1名矿长助理推荐为矿领导班子成员，并随后推荐增补了1名矿长助理和1名书记助理。积极推荐到川煤集团、公司内部或者地方政府上挂锻炼，为他们成长成才提供更为广阔的空间和平台，当前，上挂川煤集团1人，达州市环保局借用1人。
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