1996年10月，从部队退伍的李军来到帘子布公司捻织三厂布机保全工段工作。没有一点儿维修知识的李军从最基础的钳工学起，天天拿着设备资料和说明书，在设备旁一蹲就是四、五个小时，一点一点地查、一步一步比对。在日复一日的不懈努力下，他逐渐成长为一名优秀的保全工。
      2012年，李军被调往兴建中的帘子布发展公司，他作为技术骨干，在捻织车间的设备安装调试工作中发挥了重要作用。2014年，帘子布发展公司引进了世界上最先进的德国多尼尔公司的SWER4型喷气织机，李军赴上海多尼尔公司学习，成为了学员中的佼佼者。一起参加培训的私企想高薪邀请他，却被他婉言谢绝。李军说，他是个顾家的男人，心里一直有两个家，一个是自己的小家，一个是帘子布发展这个大家，自从踏入厂门的那一刻起，就决心扎根在这片土地上，没有想过离开。
       随着米其林、普林斯通等国际轮胎巨头高端品种的逐步放量生产，对捻织设备高质量、长周期稳定运行提出了更高要求。李军利用业余时间自学了《纺织工程》《机械制图》等相关课程，并结合自身经验开展技术创新，逐渐成为了工友眼中的织机维修“技术大拿”，连上海多尼尔厂家的工程师也时常会打电话向他求助技术难题。
      李军不仅在工作上精益求精、追求极致，而且勤于钻研、勇于探索，善于出新招、解难题。为了有效防止出现白坯布长短码现象，主持研制了喷气织机计长优化装置，每年产生经济效益约97万元；为了解决更换大纱架弹簧插片速度慢、易伤手难题，李军用平时搜集的边角废料发明了简单轻巧的专用拆卸工具，提高工作效率60%以上，每年产生经济效益约38万元；为了攻克喷气织机在织造白坯时，易产生大量花毛的难题，通过大量的试验，发明了花毛收集装置，利用折边器废气吸附花絮，不仅保证了帘子布的品质，还可每年产生经济效益约44万元。他的“一种喷气织机花絮收集装置”“一种喷气织机计长优化装置”“一种防止喷气织机后卷取罗拉打滑的结构”等多项创新成果已经成功申报国家实用技术专利。
       一枝独放不是春，百花齐放春满园。除了在技术上孜孜以求，李军还努力把经验技术传授给更多的人。他曾先后与十几名新工签订了师徒合同，手把手地教他们判断故障、拆装检修，将自己的技术毫无保留的传授给他们。除此之外，他还创新地将设备维修模式从“周期维修”转变为“状态维修”，总结建立了巡检、保养、重点检修、运转维修“四位一体”的实操培训模式，培养出了一批熟悉设备性能、能及时排除故障保障生产的年轻中坚力量。
       2020年初，新冠肺炎疫情发生后，李军第一时间投身战疫一线，做筛查、测体温、勤消杀。在公司“共抗疫情爱心捐款”活动中，他带头捐款1000元。在疫情最严峻的三四月份，李军积极响应公司号召，前往河南圣光医用制品公司参与口罩机安装调试工作，为河南省疫情防控物资保障作出了突出贡献。
       由于工作成绩突出，李军相继获得“平顶山市五一劳动奖章”、“平顶山市文明职工”、集团“劳动模范”等荣誉称号，他植根帘子布发展公司这片沃土，以岗位建功、实干苦干的实际行动践行着共产党员的铮铮誓言。
       “干一行就要爱一行，钻一行就要精一行。新时代的产业工人就要永不自满、追求卓越，为公司高质量创新发展作出应有的贡献”。李军说。

本网通讯员：赵顺平

编 辑：肖平