着力提升设备运行标准化水平。结合基础管理工作的深入开展，持续提高设备使用运行的标准化水平，确保设备运行状态良好。将仪器安装、操作的规范和标准作为日常培训学习中的重点内容，细化制定操作规程，将各项标准量化到生产全过程，使操作有标准可依、有章可循，最终达到“上标准岗，干标准活”的目的。

     着力提升设备维护水平。以专项分析会、检查、工作循环分析等形式，定期对现有的设备设施进行评估，明确不安全且存有缺陷的设备设施，并采取维修更换、停止使用等措施。定期开展主要设备考核和评比，突出政策激励，加大班组巡回检查的落实力度，督促定期开展设备的维护和检修，严格执行设备维护检修制度的周期和内容要求，增压东站、增压西站班组积极对站内部分阀门实施“立查立改”，将以往需用近2个月才能维修完成的工作缩短至半月，有效提升设备工作效率。
     着力提升设备管理规范化水平。通过加强现场检查、设备定岗定责、建立奖惩办法等手段重点抓好设备的日常维修与保养工作。强化设备购置和日常设备维修的计划管理，做好设备购置和维修的前期论证工作，严格履行审批程序，堵塞管理漏洞。

本网通讯员：胡 毅

编 辑：肖平